地處海門最東端的包場鎮(zhèn)港新村，曾是座“靠海吃海”的傳統(tǒng)小漁村。十余年間，它從村集體賬戶不足10萬元的 “落后村”，一路躍升為總資產(chǎn)超5000萬元、年物業(yè)收入穩(wěn)定破百萬的“幸福村”。搭乘沿海開發(fā)的戰(zhàn)略東風(fēng)，港新村不僅實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟“逆風(fēng)翻盤”，更讓全體村民共享發(fā)展成果。
“這里是海門的‘東大門’，以前雖臨海卻路難行，搭乘公交車前往市區(qū)需要兩個多小時。如今328國道、津海路縱橫貫通，四通八達，上哪都方便！”談起村貌變遷，村民朱廣昌對交通改善感慨頗深。退休前，他是海門某建筑公司的會計，以往出趟門得轉(zhuǎn)乘好幾趟車，就連去鎮(zhèn)上買菜都頗費周折。“那時候菜場、超市、衛(wèi)生所等配套遠不如現(xiàn)在。”如今，隨著路網(wǎng)不斷升級，港新村一舉打破地理隔閡，為“物流通、產(chǎn)業(yè)興”奠定了基礎(chǔ)。
交通蝶變，如一把金鑰匙，徹底打開了港新村聯(lián)通外界的大門。昔日偏居海隅的小漁村，如今已成為包場鎮(zhèn)區(qū)域的重要交通節(jié)點，為產(chǎn)業(yè)集聚、生活提質(zhì)、文旅拓展埋下精彩伏筆。
創(chuàng)業(yè)者返鄉(xiāng)深耕 小漁村捧起“新飯碗”
路通人聚，機遇也隨之涌來。在津海路與328國道的交會處，港新村人張淮鑫創(chuàng)立的加斯頓裝飾有限公司，生意正日益紅火。作為土生土長的村里人，他16歲便離家赴山東闖蕩，一頭扎進裝潢行業(yè)。“這幾年每次回來，都能看到家鄉(xiāng)的新模樣——路變寬了、樓變高了，大項目一個個落地，安置小區(qū)、商業(yè)樓盤也接連拔地而起。”眼見家鄉(xiāng)日新月異，2023年，張淮鑫毅然放棄在山東打拼十幾年的事業(yè)，選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
“我和朋友合伙開了這家裝修公司，村里特別支持我們返鄉(xiāng)青年，辦公場地就是向村里租的，首年還減免了20%的租金。”張淮鑫談起自己的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)歷程，語氣里滿是感激，“我們有經(jīng)驗、有技術(shù)，剛回村就接到了東興花園一位業(yè)主的裝修訂單。”憑借扎實的技術(shù)、積累的口碑，再加上村里的推薦，公司很快步入正軌。“眼下沿海開發(fā)勢頭正盛，港產(chǎn)城融合也在加速，我們的訂單類型也越來越多元了。”如今，公司業(yè)務(wù)早已不局限于家裝，辦公樓、廠房、宴會中心、農(nóng)家樂等工程類項目接連上門，“目前手頭還有海奕豐茂府、晟園等6個家裝項目，以及1個辦公樓裝修項目，公司年營收已經(jīng)達到幾百萬元。”
張淮鑫的創(chuàng)業(yè)成功，正是港新村產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)的生動縮影。從祖輩 “靠海吃海” 的單一謀生模式，到如今返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮起、本地就業(yè)渠道拓寬的多元發(fā)展格局，村民們端穩(wěn)了 “新飯碗”，港新村也一步步實現(xiàn)了從傳統(tǒng)漁村到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新村的蝶變轉(zhuǎn)型。
物業(yè)經(jīng)濟“破繭成蝶” 小漁村盤活“資金池”
“這里原本是我們的老村部，現(xiàn)在租給了加斯頓裝飾公司。”港新村村干部張曉玉指著場地介紹道。從過去120平方米的狹小辦公點，到如今1200平方米、功能齊全的現(xiàn)代化黨群服務(wù)中心，港新村的這場“辦公環(huán)境蝶變”，源頭正是2013年推行的農(nóng)村土地“掛鉤復(fù)墾”政策。
“2010年我剛到港新村時，村集體賬上不足10萬元，最難的時候甚至發(fā)不出干部工資。”村黨總支書記張記永對昔日“捉襟見肘”的日子記憶猶新。那時的港新村，2/3的區(qū)域面臨拆遷，土地資源大幅縮減，靠土地吃飯的傳統(tǒng)經(jīng)濟路越走越窄，再加上村里土壤貧瘠，高效益農(nóng)業(yè)難以推進，村集體經(jīng)濟在海門長期處于墊底位置。
困局如何破局？2013年，港新村借農(nóng)村土地“掛鉤復(fù)墾”政策東風(fēng)，整合村內(nèi)閑置土地后集中對外發(fā)包，終于為村集體賺得“第一桶金”。彼時恰逢沿海開發(fā)熱度攀升、海門港新區(qū)建設(shè)提速，流動人口隨之增多，周邊物業(yè)需求也應(yīng)聲迸發(fā)。張記永敏銳捕捉到這一機遇，當即提出“有錢先置業(yè)”的思路——以物業(yè)租賃為突破口，為村集體經(jīng)濟開辟一條風(fēng)險低、收益穩(wěn)的增收新路。
依托“江蘇省三星級康居鄉(xiāng)村”政策支持，港新村率先購置近7000平方米房產(chǎn)，打造多功能商業(yè)服務(wù)中心，涵蓋酒店、餐飲等業(yè)態(tài)，并全部成功出租，物業(yè)經(jīng)濟從此步入穩(wěn)定增長軌道。
2023年7月，港新村黨群服務(wù)中心遷入新址后，村集體趁熱打鐵，又購入6間臨街門面，僅用一年時間便全部租出。如今，村里“核心商業(yè)體+沿街商鋪”的物業(yè)布局已然成型，物業(yè)租賃收入更是實現(xiàn)了“階梯式躍升”。目前，單是物業(yè)租賃這一項，村集體每年就能有超100萬元的收入。“就算沒有其他產(chǎn)業(yè)支撐，單靠租金和存款利息，也足夠覆蓋全村的日常開支了。”張記永底氣十足地說，“我們村徹底告別了‘無錢辦事’的日子！”
從“村強”到“民富” 小漁村筑就“幸福家園”
作為海門唯一的臨海區(qū)鎮(zhèn)，包場鎮(zhèn)坐擁25公里海岸線。如何讓這條 “黃金岸線” 真正釋放 “黃金效益”，始終是當?shù)貓允氐陌l(fā)展愿景。“我們港新村，就是沿海開發(fā)紅利的實實在在受益者。”張曉玉表示，隨著包場鎮(zhèn)沿海開發(fā)深入推進，港新村物業(yè)經(jīng)濟持續(xù)壯大，目前村集體總資產(chǎn)已超5000萬元。
在發(fā)展進程中，港新村始終堅持以服務(wù)村民為核心。自2013年起，村集體以“股份經(jīng)濟合作社”為平臺，建立物業(yè)收入分紅機制，讓村民變股東、共享發(fā)展紅利。
“村里80歲以上的老人能領(lǐng)村級尊老金，獨居老人家里免費安裝攝像頭，方便子女遠程看護。小孫子總說，現(xiàn)在老家跟城里沒啥兩樣，一放暑假就吵著要回來。”村民朱廣昌的一番感慨，恰恰折射出港新村“一老一小”服務(wù)里藏著的民生溫度。不僅如此，村里的農(nóng)家書屋每月會組織3到4場活動，還專門設(shè)了愛心托班照看外來務(wù)工人員的孩子，讓這些“小候鳥”在村里也能安心快樂地成長。
此外，物業(yè)收入還為村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)注入持續(xù)動力。截至目前，港新村已實現(xiàn)路燈全覆蓋、道路全硬化，并先后建成法治廉潔文化公園、百姓大舞臺、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、文化大禮堂等公共設(shè)施。曾經(jīng)閉塞落后的小漁村，如今已成為“老有頤養(yǎng)、幼有優(yōu)育”的現(xiàn)代化幸福家園。
光伏文旅雙輪驅(qū)動 小漁村走出“特色路”
“光伏項目回報快、收益穩(wěn)，是咱們村增收的好路子！”在光伏項目初步試水成功后，港新村今年又計劃投入45萬元，進一步擴大光伏建設(shè)規(guī)模。港新村的蛻變，不止于當下的美好，更在于對未來的清晰規(guī)劃。
“小漁村也要走特色路。”張記永展望，“物業(yè)經(jīng)濟是支柱，必須堅持；同時我們還要發(fā)力文旅賽道，把好資源變成效益。”依托村內(nèi)海港生態(tài)公園的天然資源，港新村計劃聯(lián)合學(xué)校開展研學(xué)活動，并與周邊餐飲企業(yè)合作推出農(nóng)家樂項目，打造濱海休閑體驗品牌。
站在港新村黨群服務(wù)中心舉目遠眺，東側(cè)是煙波浩渺的黃海，岸邊千億級中天鋼鐵項目正全速推進、勢頭強勁；北側(cè)緊鄰風(fēng)景如畫的海港生態(tài)公園，驅(qū)車5分鐘便能抵達鎮(zhèn)區(qū)，酒店、商超、餐飲等生活配套一應(yīng)俱全。未來的港新村，不僅將依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)持續(xù)實現(xiàn)“穩(wěn)健增收”，更要借特色文旅打響村莊品牌——吸引游客走進海港生態(tài)公園、品嘗地道海鮮美食、沉浸式感受漁村獨特風(fēng)情。
曾經(jīng)的小漁村，正在“產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、百姓富”的振興道路上穩(wěn)步前行，演繹著新時代沿海鄉(xiāng)村的精彩故事。（記者 顧賽花 陳蘇 李宸）
