企業是產業工人隊伍建設改革的重要主體，是產改工作的執行者、落實者，同時也是受益者。今年以來，常州區繼續強化國有企業示范帶動、民營企業積極主動、鏈主企業引領聯動，持續擴大產改試點覆蓋面，產改工作取得了顯著成績。
深化產業工人隊伍建設改革，必須充分調動企業的積極性和主動性，發揮企業主體作用。金壇區精心培育走在全市、全省乃至全國前列的產改試點典型，重點打造了貝特瑞（江蘇）新材料科技有限公司等5家探索有創新、實踐有特色、工作有成效的企業為先進標桿企業，提煉產改工作亮點，加強宣傳引導，形成強大的示范帶動效應。
推動經濟高質量發展離不開高技能、高素質的產業工人。貝特瑞（江蘇）新材料科技有限公司不斷優化職級晉升機制，開放暢通晉升渠道，幫助實現員工自我價值和能力提升。在崗位培訓、一線技能培訓上，貝特瑞主要以“師帶徒”形式提升員工技能水平，提高員工工作績效，培養多能工。針對專業技能提升、管理能力提升，公司聘請專業培訓機構開展專項培訓。貝特瑞（江蘇）新材料科技有限公司工會副主席潘娜介紹：“按照員工實際需求與崗位要求，公司制定培訓課程，持續提升員工專業知識水平、生產操作水平和各項綜合能力。同時，我們建立內部培訓師體系，儲備培訓人才，培養后備力量。”
今年，金壇區將2023年百人以上新建會企業、高新技術企業、省級以上專精特新企業，以及產業基礎較好、發展空間較大的動力電池產業鏈等納入產改試點，推動全區特色產業園區產改全覆蓋，形成省——市——區——鎮（街道）縱向到底的產改試點格局。2024年，全區新增產改試點企業22家，其中區級產改試點企業9家、鎮（街道）級試點企業13家，5家企業獲評2024年度省級榮譽表彰。
蜂巢能源是全球第一家把高速疊片技術引入方形硬殼電池的企業。高速疊片技術效率從第一代0.6秒/片，已經發展到0.125秒/片的第三代超高速，目前正在積極研發第四代疊片技術，進軍0.06秒/片。作為一家以創新為基因的動力電池企業，蜂巢能源錨定新能源賽道，瞄準產業鏈關鍵環節，充分發揮企業創新主體作用，積極攻克產業發展“卡脖子”問題，短刀電池、龍鱗甲電池系統、高錳鐵鎳電池等產品備受市場關注，引領行業發展方向。蜂巢能源科技股份有限公司黨委辦公室負責人表示：“我們積極探索建立黨建、產改、工建一體推進長效機制，健全完善產業工人隊伍建設改革工作機制，形成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的黨工組織網絡體系，深入推動公司產改工作向縱深發展。同時，將創新理念融入到新產品研發、試制、生產、銷售等全過程，及時發現培養創新工作室領頭人才，為企業發展搭建技術技能人才梯隊。”
企業是產改的著力點，在產改過程中，為發揮企業主體作用，促進企業和產業工人“雙向受益”，金壇區以職工需求為導向，傾聽企業的聲音，增強企業的發言權，從制度規則上明確了企業在產改中的主體地位。今年以來，相繼召開金壇區產業工人隊伍建設改革第五次聯席會議暨工作推進（培訓）會和各鎮（街道）園區產改聯席會議，建立健全產改工作機制，形成了黨委統一領導、工會牽頭抓總、部門協同推進的產改工作格局，助推全區經濟高質量發展。各級工會還積極組織深入企業，加大宣傳力度，讓更多企業知曉產改的目的和意義，不斷增強企業在產改中的獲得感。
產業工人隊伍建設改革，是一項與產業工人福祉息息相關的重大改革。深化產業工人隊伍建設改革，必須充分調動企業的積極性和主動性，發揮企業主體作用。金壇區將在強化思想引領、健全制度機制、提高產業工人地位、構筑技能體系、完善維權服務體系等方面持續發力，拓展產業工人隊伍建設改革的廣度，全力推動產改向縱深發展、向基層延伸。
