近日，蘇州市委、市政府印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“千村萬(wàn)企、千家萬(wàn)戶(hù)”大走訪工作的實(shí)施方案》，引領(lǐng)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，把問(wèn)題訪出來(lái)，把實(shí)效辦出來(lái)。針對(duì)吳中區(qū)一家企業(yè)在走訪過(guò)程中提出的訴求，相關(guān)單位迅速跟進(jìn)，給了企業(yè)滿滿的“幸福感”。
在恒升機(jī)械有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，工作人員正在對(duì)企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”高端醫(yī)療影像設(shè)備進(jìn)行組裝。從最初的沖壓業(yè)務(wù)，到高端零部件的生產(chǎn)，在為世界知名企業(yè)從事配套服務(wù)多年后，恒升機(jī)械目前已成立自主品牌“恒而思達(dá)”，致力于智能康養(yǎng)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售。
恒升機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)劉彩霞表示，一號(hào)工廠是初創(chuàng)工廠，主要是做精密汽車(chē)、空調(diào)的零部件。二號(hào)工廠是智能升降系統(tǒng)，康養(yǎng)產(chǎn)品的部分系統(tǒng)。三號(hào)工廠主要是醫(yī)療和康養(yǎng)產(chǎn)品的集成。噴漆廠則是進(jìn)行表面處理。
對(duì)于劉彩霞來(lái)說(shuō)，在企業(yè)走廊的這幾幅工廠分布圖，既是企業(yè)多年來(lái)發(fā)展的印證，也是如今企業(yè)面臨的痛點(diǎn)。恒升機(jī)械已擁有一個(gè)研發(fā)中心和五個(gè)生產(chǎn)基地，其中在橫涇就有四個(gè)廠區(qū)。隨著發(fā)展過(guò)程中的逐步擴(kuò)張，先后設(shè)置的廠區(qū)分散在不同地方。不能形成集群規(guī)模化，給企業(yè)管理帶來(lái)了不小影響。
“我們所有的工廠都有交集，一號(hào)工廠要到噴涂廠，三號(hào)工廠的要到二號(hào)工廠，大量的運(yùn)輸，帶來(lái)的不僅僅是物流的成本，人員的浪費(fèi)也是非常大的，按照現(xiàn)在的管理成本，達(dá)到了20%左右，這個(gè)成本是非常高的。”劉彩霞表示，作為制造業(yè)的管理成本，8%到10%是比較合理的，如果公司能降到5%到8%，可以大量投入研發(fā)。
11月10日，蘇州市委書(shū)記劉小濤在吳中區(qū)橫涇街道開(kāi)展“千村萬(wàn)企、千家萬(wàn)戶(hù)”走訪，來(lái)到恒升機(jī)械了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取訴求建議。企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)提出，希望能夠找到更大的工業(yè)用地，將廠區(qū)進(jìn)行集成。針對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題，劉小濤要求吳中區(qū)和相關(guān)部門(mén)抓緊研究解決，積極探索“工業(yè)上樓”的方式，更好滿足空間需求，提升土地利用效率。
吳中區(qū)橫涇街道黨工委書(shū)記管炳鋒表示，恒升機(jī)械這家企業(yè)是典型的可以做“工業(yè)上樓”的項(xiàng)目，“我馬上也聯(lián)系了區(qū)投促中心的負(fù)責(zé)人，由他們來(lái)和企業(yè)進(jìn)行對(duì)接和輔導(dǎo)，讓企業(yè)把新的供地項(xiàng)目信息和政府的信息馬上對(duì)接起來(lái)，按照‘?dāng)?shù)據(jù)得地’的要求，橫涇街道對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求，月底把企業(yè)基本的項(xiàng)目書(shū)會(huì)拿出來(lái)，爭(zhēng)取在一個(gè)季度的時(shí)間里，把這個(gè)事情形成一個(gè)閉環(huán)，它是否能夠供地，能夠供什么樣的地，給它比較合適，會(huì)有一個(gè)結(jié)論。”
劉彩霞說(shuō)：“給我們的指導(dǎo)是，一樓重型設(shè)備，二樓精密設(shè)備，三樓組裝，四樓倉(cāng)庫(kù)，五樓辦公，我們聽(tīng)著就很感動(dòng)，成本不是一點(diǎn)降低，是非常大的降低。”
走訪后，橫涇街道對(duì)與恒升機(jī)械相似的生產(chǎn)制造企業(yè)展開(kāi)了新一輪排摸，收集企業(yè)對(duì)于工業(yè)用地以及存量更新的需求。同時(shí)，街道還充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心作用，根據(jù)企業(yè)需求開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)。
管炳鋒介紹，目前，橫涇街道做了排摸之后，還有25家企業(yè)提出了存量更新需求，老的廠房容積率比較低，現(xiàn)在按照新的規(guī)劃的要求，可以提高容積率，企業(yè)自己做存量更新，通過(guò)存量更新，讓企業(yè)載體得到拓展，進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)。
走出“真問(wèn)題” 訪出“滿意度”
開(kāi)展“千村萬(wàn)企、千家萬(wàn)戶(hù)”大走訪，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，不僅是對(duì)工作方式的創(chuàng)新，更是對(duì)干部硬本領(lǐng)的磨煉和提升。大走訪是走出鐵腳板的一次實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，走進(jìn)基層、企業(yè)、群眾，真誠(chéng)聽(tīng)民聲、察民情、解民憂，要杜絕蜻蜓點(diǎn)水、作秀式調(diào)研，而是要真正撲下身子、邁開(kāi)步子，動(dòng)足腦子。大走訪是錘煉硬本領(lǐng)的重要機(jī)會(huì)。面對(duì)面聽(tīng)取訴求、心貼心解決問(wèn)題，把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，了解情況、分析問(wèn)題找方法、解決難題增本領(lǐng)，不斷提升履職能力。大走訪也是走出硬本領(lǐng)的生動(dòng)實(shí)踐。要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，善于在全局中審視問(wèn)題，通過(guò)深入基層、貼近實(shí)際，更加及時(shí)地解決困擾發(fā)展的“硬骨頭”。
來(lái)源：蘇州新聞
