近日，蘇州市委、市政府印發(fā)《關(guān)于開展“千村萬企、千家萬戶”大走訪工作的實施方案》，引領(lǐng)全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，把問題訪出來，把實效辦出來。針對吳中區(qū)一家企業(yè)在走訪過程中提出的訴求，相關(guān)單位迅速跟進(jìn)，給了企業(yè)滿滿的“幸福感”。
在恒升機(jī)械有限公司的生產(chǎn)車間，工作人員正在對企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”高端醫(yī)療影像設(shè)備進(jìn)行組裝。從最初的沖壓業(yè)務(wù)，到高端零部件的生產(chǎn)，在為世界知名企業(yè)從事配套服務(wù)多年后，恒升機(jī)械目前已成立自主品牌“恒而思達(dá)”，致力于智能康養(yǎng)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。
恒升機(jī)械有限公司董事長劉彩霞表示，一號工廠是初創(chuàng)工廠，主要是做精密汽車、空調(diào)的零部件。二號工廠是智能升降系統(tǒng)，康養(yǎng)產(chǎn)品的部分系統(tǒng)。三號工廠主要是醫(yī)療和康養(yǎng)產(chǎn)品的集成。噴漆廠則是進(jìn)行表面處理。
對于劉彩霞來說，在企業(yè)走廊的這幾幅工廠分布圖，既是企業(yè)多年來發(fā)展的印證，也是如今企業(yè)面臨的痛點。恒升機(jī)械已擁有一個研發(fā)中心和五個生產(chǎn)基地，其中在橫涇就有四個廠區(qū)。隨著發(fā)展過程中的逐步擴(kuò)張，先后設(shè)置的廠區(qū)分散在不同地方。不能形成集群規(guī)模化，給企業(yè)管理帶來了不小影響。
“我們所有的工廠都有交集，一號工廠要到噴涂廠，三號工廠的要到二號工廠，大量的運輸，帶來的不僅僅是物流的成本，人員的浪費也是非常大的，按照現(xiàn)在的管理成本，達(dá)到了20%左右，這個成本是非常高的。”劉彩霞表示，作為制造業(yè)的管理成本，8%到10%是比較合理的，如果公司能降到5%到8%，可以大量投入研發(fā)。
11月10日，蘇州市委書記劉小濤在吳中區(qū)橫涇街道開展“千村萬企、千家萬戶”走訪，來到恒升機(jī)械了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取訴求建議。企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場提出，希望能夠找到更大的工業(yè)用地，將廠區(qū)進(jìn)行集成。針對企業(yè)提出的問題，劉小濤要求吳中區(qū)和相關(guān)部門抓緊研究解決，積極探索“工業(yè)上樓”的方式，更好滿足空間需求，提升土地利用效率。
吳中區(qū)橫涇街道黨工委書記管炳鋒表示，恒升機(jī)械這家企業(yè)是典型的可以做“工業(yè)上樓”的項目，“我馬上也聯(lián)系了區(qū)投促中心的負(fù)責(zé)人，由他們來和企業(yè)進(jìn)行對接和輔導(dǎo)，讓企業(yè)把新的供地項目信息和政府的信息馬上對接起來，按照‘?dāng)?shù)據(jù)得地’的要求，橫涇街道對照標(biāo)準(zhǔn)和要求，月底把企業(yè)基本的項目書會拿出來，爭取在一個季度的時間里，把這個事情形成一個閉環(huán)，它是否能夠供地，能夠供什么樣的地，給它比較合適，會有一個結(jié)論。”
劉彩霞說：“給我們的指導(dǎo)是，一樓重型設(shè)備，二樓精密設(shè)備，三樓組裝，四樓倉庫，五樓辦公，我們聽著就很感動，成本不是一點降低，是非常大的降低。”
走訪后，橫涇街道對與恒升機(jī)械相似的生產(chǎn)制造企業(yè)展開了新一輪排摸，收集企業(yè)對于工業(yè)用地以及存量更新的需求。同時，街道還充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心作用，根據(jù)企業(yè)需求開展針對性服務(wù)。
管炳鋒介紹，目前，橫涇街道做了排摸之后，還有25家企業(yè)提出了存量更新需求，老的廠房容積率比較低，現(xiàn)在按照新的規(guī)劃的要求，可以提高容積率，企業(yè)自己做存量更新，通過存量更新，讓企業(yè)載體得到拓展，進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)。
走出“真問題” 訪出“滿意度”
開展“千村萬企、千家萬戶”大走訪，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，不僅是對工作方式的創(chuàng)新，更是對干部硬本領(lǐng)的磨煉和提升。大走訪是走出鐵腳板的一次實踐。領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，走進(jìn)基層、企業(yè)、群眾，真誠聽民聲、察民情、解民憂，要杜絕蜻蜓點水、作秀式調(diào)研，而是要真正撲下身子、邁開步子，動足腦子。大走訪是錘煉硬本領(lǐng)的重要機(jī)會。面對面聽取訴求、心貼心解決問題，把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，了解情況、分析問題找方法、解決難題增本領(lǐng)，不斷提升履職能力。大走訪也是走出硬本領(lǐng)的生動實踐。要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，善于在全局中審視問題，通過深入基層、貼近實際，更加及時地解決困擾發(fā)展的“硬骨頭”。
來源：蘇州新聞
