事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人、核心在干部。習(xí)近平總書記在中央政治局會(huì)議上鮮明提出，“要激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。”落實(shí)好“四敢”重大要求，干部敢為是決定性因素。我們要切實(shí)提高站位，把激發(fā)干部敢為貫穿干部“育選管用”全過程、各方面，以組織作為促干部敢為，推動(dòng)發(fā)展出新、出彩。
干部敢為，“敢”是態(tài)度，“為”是行動(dòng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在。”干部就是干事的，我們的黨員干部，決不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。干部敢為，就是要知重負(fù)重、唯實(shí)唯勤，做到工作面前奮勇爭(zhēng)先、雷厲風(fēng)行，考驗(yàn)面前亮劍出招、挺身而出，難題面前勇于負(fù)責(zé)、一往直前，矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)、善于突破，平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步鮮明敢為的導(dǎo)向，以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，真正讓敢為的有舞臺(tái)、混日子的沒市場(chǎng)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，推動(dòng)形成“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的生動(dòng)局面。
干部敢為，不僅要有“敢”的魄力，更要有“為”的本領(lǐng)。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。江蘇之所以能取得日新月異、翻天覆地的變化，都源于廣大干部群眾的敢拼敢干、敢為善為。當(dāng)前，奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐，迫切需要一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。本領(lǐng)不是天生的，是要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來獲得的。要牢牢抓住開展主題教育契機(jī)，不斷深化黨的創(chuàng)新理論武裝，引導(dǎo)黨員干部用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，不斷筑牢敢為的思想根基。強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，有計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)干部的政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉，尤其是推動(dòng)干部到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、強(qiáng)筋骨、長(zhǎng)才干，不斷增強(qiáng)敢為的底氣和能為的本領(lǐng)。
干部敢為，既考驗(yàn)干部，也考量組織。必須堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，獎(jiǎng)敢為之舉，護(hù)敢為之勇，容敢為之錯(cuò)，讓干部敢闖敢試、敢為人先。激勵(lì)上要加碼，持續(xù)放大“好班子”“好干部”評(píng)選效應(yīng)，用好“重大專項(xiàng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”有效載體，發(fā)揮職級(jí)晉升杠桿作用，讓敢為的干部有面子、得實(shí)惠。嚴(yán)管上要加壓，既一手褒獎(jiǎng)“駿馬”勇爭(zhēng)先、一手鞭打“蝸牛”治慵懶，更著力推進(jìn)能上能下制度化、常態(tài)化，全面提振敢為的精氣神。容錯(cuò)上要加力，堅(jiān)決破除“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的不良現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，堅(jiān)定為干事創(chuàng)業(yè)者遮風(fēng)擋雨、撐腰壯膽，讓干部后顧無憂、前行無懼。
歷史是勇敢者創(chuàng)造的。只有干部敢為，事業(yè)才能向前推進(jìn)。我們堅(jiān)信，有中央和省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織的共同發(fā)力，廣大干部一定會(huì)敢為善為、帶頭作為，進(jìn)而帶動(dòng)地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，全力推動(dòng)江蘇現(xiàn)代化建設(shè)大步跨越，江蘇的明天一定會(huì)更加美好。
