“以前這兒常年鎖著門，積滿了灰塵，誰能想到現在變成了集多種功能于一體的便民空間！”近日，秣陵街道金云社區翠屏誠園東門一處閑置五年的用房內機械轟鳴、施工有序，一個涵蓋便民收發、公共衛生間、微型消防站及人車分流通道的“幸福屋”正逐步成形。這一轉變的背后，是金云社區黨委推行“金點子”民主協商機制，以黨建引領激活基層治理活力的生動實踐。
據了解，該閑置用房因居民意見分歧，長期處于“沉睡”狀態。部分居民希望改為人車分流通道提升出行安全，也有居民提議增設便民服務站，還有居民擔憂改造后產生噪音干擾，多元訴求難以協調，導致空間閑置長達五年。2024年金云社區拆分成立后，社區黨委將這一民生難題提上日程，以“金點子”議事會為核心載體，搭建線上線下多元建言平臺，通過黨員入戶、網格走訪等方式，累計收集居民關于閑置房改造的建議27條。
為凝聚共識，社區黨委牽頭召開“家門口的支部會議”，組織黨員骨干先行研討，從零散訴求中梳理出“安全、便民、安靜、可持續”四大核心原則，確定改造初步方向。在此基礎上，社區深耕“黨建引領·我們的小區我們參與”理念，每月定期組織物業、業委會、居民黨群代表及相關職能部門召開四方聯合會，將閑置房改造納入“金色物業”服務提升清單管理體系，聯動多部門召開協同議事會，擬定詳細的“改造項目任務清單”，明確功能板塊、責任主體、完成時限及質量標準，實現從共識到可執行的高效轉化。
清單實行“階段式發布、動態化更新”模式，首期聚焦結構改造與基礎功能建設，重點推進微型消防站、公共衛生間、暖心服務驛站等核心區域打造；后續結合施工進展和居民新建議，滾動更新進度清單，補充隔音優化、便民設備增設、環境美化等內容，通過“清單管理、掛圖作戰”推動改造藍圖落地見效。在落實環節，社區構建起“黨委領導、黨員帶頭、物業協同、居民參與”的共建機制，黨員志愿者組成監督小組定期巡查施工現場，物業企業按清單推進硬件建設，熱心居民通過“金云治庫”參與功能設計與運營籌備，業委會全程聯動溝通，形成多方共治合力。
2025年7月，改造項目正式動工。施工過程中，社區持續通過“金點子”議事會收集民意，根據居民建議將收發站設置在遠離住宅樓15米處，并加裝隔音玻璃，有效化解噪音顧慮。同時，改造融入社區文化元素，設計專屬“幸福屋”標識系統，進一步增強居民認同感。目前項目已進入收官階段，社區同步組織開展“幸福屋功能優化研討會”，邀請多方代表圍繞運營管理、服務項目、開放時間等議題深入研討，建立“金點子—回音壁”反饋機制，通過意見征集箱及線上平臺持續收集使用評價，形成“征集—落實—反饋—再提升”的治理循環。
據社區負責人介紹，“幸福屋”未來將作為“金點子”集散地，常態化收集民意、匯聚民智。如今，這一閑置空間的活化利用模式已從翠屏誠園推廣至金云社區全部8個小區，各小區相繼成立黨支部、搭建議事平臺、實施清單管理，形成“一小區一主題、一空間一功能”的治理格局。
從閑置積灰到功能多元，東門用房的轉變不僅是空間價值的重塑，更是社區治理模式的迭代升級。金云社區以“金點子”為抓手，探索出“支部前置議、入戶精準訪、四方協同定、清單推進辦、開放持續評”的參與式治理路徑，充分彰顯黨建引領下多方共治的強大合力，為基層治理現代化提供了可復制、可推廣的實踐經驗。（通訊員 王婉玨）
