日前，國(guó)務(wù)院召開全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，要求各地“真正把‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為‘事事心中有底’的行動(dòng)力”。省委常委會(huì)會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了這一要求。強(qiáng)化“事事心中有底”的行動(dòng)力，就要樹牢底線思維、極限思維，不折不扣、狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印推動(dòng)黨中央各項(xiàng)部署要求落地見效。
“心中常常牽掛”，才能“時(shí)時(shí)放心不下”。近期多地發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡，深刻警示我們：安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴，日常工作如果做不到“萬無一失”，關(guān)鍵時(shí)刻就可能“一失萬無”。要做到“萬無一失”，首先就要強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。如果忽冷忽熱，想起來就緊一緊，想不起來就松一松，這樣時(shí)斷時(shí)續(xù)、時(shí)有時(shí)無的“放心不下”，則很難讓人“放得下心”。“時(shí)時(shí)放心不下”，是黨員干部應(yīng)有的責(zé)任感、敬畏感、緊迫感，也是總書記一再?gòu)?qiáng)調(diào)的底線思維的題中之義。
對(duì)黨員干部來說，踐行底線思維、做好各項(xiàng)工作，不僅要“時(shí)時(shí)放心不下”，還要將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。毛澤東同志說過，“領(lǐng)導(dǎo)干部心里有底還是沒有底？這不是個(gè)小問題，而是個(gè)大問題”。這個(gè)“底”，是底數(shù)，對(duì)黨中央決策部署心中有數(shù)、對(duì)分管領(lǐng)域的工作情況了然于胸，將工作做到點(diǎn)子上；是底線，存戒懼、常警醒，牢牢守住底線紅線生命線，保證工作不偏離軌道；是底氣，站得高、望得遠(yuǎn)、想得深，走一步前多看兩步，工作起來就能有的放矢、得心應(yīng)手。有“底”才有為，知底數(shù)、守底線、蓄底氣，是做好任何事情的前提和保證。
千難萬難，“心中有底”就不難，但真正做到“心中有底”卻并不容易。“海恩法則”指出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。有專家認(rèn)為，當(dāng)前我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)，除了不期而遇但罕見的“黑天鵝”和可預(yù)期卻易被忽略的“灰犀牛”，還有“人人都知道其嚴(yán)重性，但若全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理卻需要極高成本”的“大白象”。因?yàn)橥度氪蟆⒑茈y即刻產(chǎn)生巨大安全效益，人們往往會(huì)有意無意選擇對(duì)“大白象”類型的風(fēng)險(xiǎn)視而不見、避而不談，抱有僥幸心理，甚至存在“寧可事后救援、不要事前投入”的錯(cuò)誤心態(tài)。現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)一再證明，“房間里的大象”一旦失守，就可能會(huì)轉(zhuǎn)化為“灰犀牛”甚至“黑天鵝”事件。
“心中有底”，尤須“落實(shí)有效”。很多安全生產(chǎn)事故之所以一再發(fā)生，并非由于“心里沒底”，而是沒有“落實(shí)到底”。抓落實(shí)，不是把規(guī)章制度“寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上”，而要讓制度真正走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，成為必須嚴(yán)格執(zhí)行的“硬杠杠”和“鐵規(guī)矩”。要緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)。緊扣黨中央確定的目標(biāo)任務(wù)、決策部署以及省委要求，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)，不講條件、不搞變通，一件一件落到實(shí)處、做出實(shí)效。
“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”越是在愈進(jìn)愈難而又非進(jìn)不可的關(guān)鍵時(shí)刻，越要把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置。當(dāng)前，世界百年變局加速演進(jìn)，前進(jìn)路上的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有。增強(qiáng)“事事心中有底”的行動(dòng)力，做到處變不驚、做事不盲，從容應(yīng)對(duì)、游刃有余，這是今天的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和境界。
（陳立民）
