在推動制造業轉型升級、實現高質量發展的關鍵階段，濱開區經發局黨支部始終秉持“黨建紅”引領“智造藍”的工作思路，將黨建工作與智能制造推進任務深度融合，以“黨建+業務”雙輪驅動的方式，破解企業轉型難題、提升服務效能。
學透政策紅利，精準對接企業需求
支部以確保政策落地生效為核心，聚焦智能制造領域的上級文件精神，圍繞《“十四五”智能制造發展規劃》《江蘇省智能制造示范工廠建設實施方案》等政策文件，結合“經發小課堂”組織黨員干部開展政策精讀，逐條款梳理政策紅利與實施路徑。結合濱開區新材料、裝備制造等主導產業鏈企業的實際需求，組織召開“省先進級智能工廠申報輔導”，為企業解讀申報標準、匹配政策支持、完善申報材料，推動政策紅利精準滴灌產業鏈上下游。
下沉企業一線，破解轉型痛點難點
支部堅持“黨建引領、服務下沉”的理念，針對企業在智能制造升級過程中面臨的“不會轉、不敢轉、沒錢轉”等痛點問題，推出定制化幫扶舉措。工信發改條線黨員干部組隊深入10余家企業車間，通過走訪企業，指出企業當前存在的不足，提供具有實際參考價值的改造案例，并與企業探討切實可行的改造途徑。在政策兌現上，明確“設備投入金額”“智能化改造占比”“節能降耗指標”等6項核心申報要素，安排黨員專人對接企業，全程指導材料填報。今年以來，已幫助10家企業成功申報智能化技術改造項目。
創新實踐模式，提升服務實戰能力
為避免工作流于形式，支部創新采用“案例教學+現場實訓”的工作模式，讓黨建活動成為智能制造實踐的“練兵場”。選取“省級智能制造示范工廠”賀爾碧格傳動技術（常州）有限公司，組織黨員干部開展現場學習：在賀爾碧格，實地了解智能產線從訂單下達、自動生產到質量檢測的全流程，學習其“設備聯網+數據驅動”的高效生產過程。同時，開展“黨員攻堅項目”行動，針對中小企業數字化轉型的難點，為企業提供“自診斷+方案策劃+落地”全鏈條服務，成功幫助10余家中小企業完成車間智能化改造，助力生產效率提升。
今年以來，支部通過黨建引領智能制造發展的實踐，不僅提升了黨員干部的專業能力和服務水平，更推動園區智能制造水平顯著提升，新增省級智能制造示范工廠11家、市級智能車間31個。下一步，支部將持續深化“黨建+智能制造”融合模式，常態化開展“政策宣講進企業”“技能培訓強骨干”“項目攻堅解難題”活動，讓黨員成為推動智能制造發展的“排頭兵”，為轄區制造業高質量發展筑牢堅實支撐。
