歷經(jīng)176個日夜，85場比賽安全平穩(wěn)、熱烈有序，2025“蘇超”賽季圓滿收官。不僅彰顯了跨部門、多層級科學協(xié)同與科技賦能的強大合力，更成為江蘇推進社會治理現(xiàn)代化成效的生動注腳。今天的“蘇超”特別報道《頂流》，讓我們來探尋賽事背后的社會治理效能公式。
11月1日晚，江蘇省城市足球聯(lián)賽總決賽現(xiàn)場，62329名觀眾刷新賽事觀賽紀錄。賽事當晚，南京奧體中心舉辦足球賽和演唱會兩場大型活動。為保障活動安全順利，南京警方將安保工作列為重中之重，精心籌備、縝密部署，交出高效能治理答卷。
泰州球迷說：“開賽之前幾天，每天都能收到南京警方的提醒。我覺得這個服務做得非常周到。我們從外地過來，停車交通各方面通過短信就能一目了然。”
“蘇超”治理效能，靠的是“算力＋人力”。每一場比賽的背后，都有智慧警務的技術支撐和數(shù)千警力的辛勤守護。賽前，場館內外遍布的智能安保系統(tǒng)高效運轉，精準排查各類安全隱患；比賽過程中，始終有一群“背對賽場的人”，目光緊盯看臺，守護萬人安全；比賽結束后，依托智慧安保模式，潮汐式管控引導措施，最大化提升通行效率、最大限度引導客流。上萬人的志愿者隊伍里，不少人從開賽服務到?jīng)Q賽，“人人可為、處處可見”的志愿服務成為“蘇超”靚麗的風景線。這些“無名”的“英雄”，構建起了一個“有名”的“蘇超”。
“蘇超”旗手馬力說：“那種全場目光聚集于此的自豪感，會讓我們覺得這一切的辛苦都值得。”
“蘇超”的治理效能，取決于“態(tài)度＋速度”。決賽中簽率1.2%，半決賽兩場中簽率也只有2.1%、3.1%……一票難求，是“蘇超”甜蜜的煩惱。面對群眾呼聲，“蘇超”主辦方果斷出手，一手重拳整治黃牛，一手改進票務系統(tǒng)，僅用36天就上線了全省統(tǒng)一的預約購票平臺。“蘇超”用堅決態(tài)度回應關切，用最快速度破解難題，樹立了賽事票務治理的標桿。
球迷說：“原先拼手速搶票經(jīng)常搶不到，或者找朋友一塊幫搶。現(xiàn)在通過抽簽的方式，我覺得也公平了很多。”
“蘇超”的治理效能，離不開“協(xié)同＋協(xié)作”。6月14日，長三角首趟“蘇超”球迷專列從南京站啟程開往淮安東站。“蘇超”期間，上鐵集團累計開行“蘇超”球迷專列56列，運送球迷達4.5萬人次。比賽主場城市還精準匹配大巴車，讓球迷“無縫銜接”“一站直達”。
網(wǎng)絡達人叨叨傅說：“這是第一次專門開專列讓我們的球迷去看球賽，體現(xiàn)出政府對球賽的重視，也從側面反映出‘蘇超’賽事的火爆。”
“蘇超”的治理效能，更得益于“共建＋共治”。賽后，更衣室被球員打掃干凈，看臺的垃圾被主客隊球迷撿起帶走——“蘇超”比賽第一、文明并列第一。球迷和網(wǎng)友的無限包容，讓球員“敢于施展”、讓球隊“大膽試錯”，讓失敗“有路可退”、讓斗志“重新點燃”。“蘇超”賽場上，十三支球隊奮力拼搏、配合默契；賽場外，十三個設區(qū)市的部門也同樣是全力以赴，職責不同、分工各異，但大家共同的目標是“辦好蘇超”、統(tǒng)一的姿態(tài)叫“擔當作為”！
國家體育總局體育高端智庫中國競技體育研究院副院長彭國強說：“只有當公眾成為共同利益的主體，感受到利益被尊重、能實現(xiàn)時，針對這個問題的道德準則才會被普遍自覺地遵守。江蘇創(chuàng)造了‘蘇超’這個屬于每個江蘇人自己的‘利益共同體’，并制定和恪守‘利益共同體’的道德準則。也正因為這樣，大家才把賽事當家事，更加自覺地呵護它健康成長。”
記者│江蘇廣電總臺荔枝新聞中心
王建華 龔俊杰
編輯│江蘇廣電總臺荔枝新聞中心 張萌
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