在整個深度走訪調研活動中，急促的腳步滿格啟動、深入的交流全程在線、鮮明的觀點時刻碰撞。很難用文字完整記錄活動的點點滴滴，而已經記錄下來的部分足夠讓我們從中感受到黨推動民營經濟發展的決心、信心 和恒心，感受到江蘇省政協幫助市場主體堅定發展信心、助力穩經濟一攬子政策落地見效的關切。
歷時二十多天，走訪全省七十余家企業，涵蓋醫藥、電子、軟件、信息技術、新材料等若干領域……在這串數字和場景所展現的時空走廊里，不斷閃回著江蘇省政協“助力民營經濟健康發展、高質量發展”深度走訪調研的各種瞬間。
近日，江蘇省政協十位主席會議成員貫徹省委部署和省政協黨組要求，認真開展調查研究，輕車簡從、直奔現場，傾聽真話、細察實情。
調研的城市不同、路線不同、企業不同、形式不同，但目的相同，那就是圍繞“助力民營經濟健康發展、高質量發展”宣傳政策、了解情況、聽取意見、增強信心。
緊扣“五求” 用“心”籌劃安排
“走訪調研是為了幫助企業排憂解難，工作中要加強統籌、排出明細，不影響企業正常生產經營活動。作風要實在，不片面追求走訪企業和參與委員的數量，把注意力和著力點緊緊聚焦到解難題、穩預期、強信心、促發展上來。”調研活動籌備時，江蘇省政協主席張義珍就定下了調子，要求以“求深、求實、求細、求準、求效”推動走訪調研活動高質量開展。
工欲善其事，必先利其器。江蘇省政協將“深、實、細、準、效”這“五字訣”作為組織開展好走訪調研活動的“利器”，強化組織領導，科學統籌安排。
活動之前，走訪江蘇省工商聯，與江蘇省發改委、科技廳、工信廳、市場監管局等部門相關人員座談，了解情況。
活動伊始，江蘇省政協明確活動的指導思想、主要內容、組織形式、方式方法、工作要求、工作安排、任務分工等；市、縣（市、區）政協結合實際研究制定具體方案，與省政協同步組織開展走訪調研活動。
活動期間，江蘇省政協主席會議成員以上率下，帶頭深入開展走訪調研，同時抓好分管聯系的專委會以及相關界別活動的組織推進；各專委會既開展走訪調研，又動員委員積極自主調研，統計相關數據；各市政協科學精準做好方案設計、過程實施、成果轉化、助推落實等各環節工作，加強對縣（市、區）政協的指導，彈好協奏曲，下好“一盤棋”。
在精心組織安排下，每個活動都緊鑼密鼓又井井有條。
基層政協看到，江蘇省政協主席會議成員調研時輕車簡從、厲行節約，不搞層層陪同，不影響企業正常生產經營活動，不給企業帶來干擾、增加負擔。
民營企業家們看到，今年調研的企業與去年沒有重復，省市縣政協調研的企業沒有重復，政協調研的企業與黨委政府調研有效錯開，對于他們的急難愁盼，“是什么”“為什么”“怎么辦”是調研組聊得最多的話題。
直奔現場 用“情”傾聽聲音
4月13日晚，蘇州某軟件股份有限公司負責人接到通知要參加一個座談活動，他匆匆來到約定地點，驚訝地發現，這次居然是一對一的談話。“與政府打了這么多年的交道，這樣的調研座談還真是不多見”，他雖然有些意外，但是有更多的時間說出自己的心里話，讓他十分激動。
按照宣傳政策、了解情況、聽取意見、增強信心的總要求，江蘇省政協主席會議成員綜合運用多種方式開展調研，如小型座談會、“一對一”“二對一”“多對一”個別訪談、隨機走訪等，進一步深入宣傳黨和國家方針政策，詳細了解企業生產經營狀況、相關政策措施的執行和落實情況、存在的痛點堵點問題等。
特別是創新運用個別訪談的方式，同民營經濟人士面對面，體察他們的情緒、感受他們的處境、共情他們的需要，精準掌握企業發展遇到的困難和問題以及民營企業家的顧慮、包袱，認真聽取他們的意見建議，切實增強深度走訪調研實效。
此外，還注重發揮政協界別優勢和委員特長，積極開展界別活動和委員自主調研活動，如：江蘇省政協民建界、農業和農村界委員赴南京市江寧區就“助力民營經濟健康發展、高質量發展”開展界別活動，考察美麗鄉村建設情況，了解民營經濟助力鄉村新興業態發展現狀，為促進民營經濟健康發展、高質量發展精準建言。住蘇全國政協委員、江蘇省政協委員也結合聯系界別群眾，以委員履職小組、個人調研等形式開展自主調研，由表及里，努力在“千絲萬縷”中找準“關鍵”線頭。
見微知著 用“智”助推發展
4月17日，一個“不請自來”的身影出現在江蘇省南京市一家民營建筑企業，他邊走邊看，不時找機會與現場工作人員攀談。“業務多嗎？”“收入怎么樣？”他與工人們七嘴八舌地聊著，談笑間，沒人知道他恰恰是江蘇省政協深度走訪調研的成員。
幾天后，他回到江蘇省政協機關辦公室，在反復打磨的調研報告中寫下這樣的話：“我省是建筑大省。建筑行業是受經濟下行影響、疫情沖擊最大的行業之一。建筑企業基本上都是民營的。對此，我采取’四不兩直‘和單獨訪談的形式，走訪調研了南京市高淳區、六合區五家民營建筑企業，聽到了許多平時在辦公室聽不到的、材料上看不到的真實情況，觸動很深。”
調查研究就像“打井”，足夠深入，才能打出清澈甘甜的“水”。
為提高走訪調研的科學性、嚴謹性，調研活動在了解情況時注重多層次、多方位、多渠道。江蘇省政協主席會議成員、各專委會、有關界別、市縣政協共同參與、同步開展，四級政協委員結合聯系界別群眾開展自主調研，體現了多層次；區分不同區域、不同行業，力求廣覆蓋、精對接，體現了多方位；除了走訪調研民營企業外，還通過座談交流、上門走訪等方式，聽取相關部門情況介紹，梳理去年走訪委員、企業活動意見建議落實情況，梳理編印省及有關部門已出臺的政策和文件，體現了多渠道。
調研的層級不同、點位不同、渠道不同，但是關鍵詞相同，那就是“深入”。大家沉下身、沉下心、沉下力，真正獲得了在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，也發現了解決問題的新視角和新思路。
“營商環境建設’五多五少‘、市場要素保障’三高三低‘、企業可持續發展’三強三弱‘”“鼓勵、支持、引導民營企業提振發展信心、加快轉型升級、打造自主品牌、開拓更大市場，馳而不息、久久為功推進’五個環境建設‘”……調研結束后，以設區市為單位形成綜合調研報告，報送江蘇省政協及同級黨委政府。做好成果轉化落實的“后半篇文章”，強調跟進監督回訪，加強對調研意見建議采納落實、問題解決情況的跟蹤督促，以提案、社情民意信息、專題民主監督等形式深化調研成果，積極助推落實，根據需要對走訪調研對象和解決問題等事項進行回訪，持續推動解決問題、服務發展。
在整個深度走訪調研活動中，急促的腳步滿格啟動、深入的交流全程在線、鮮明的觀點時刻碰撞。很難用文字完整記錄活動的點點滴滴，而已經記錄下來的部分足夠讓我們從中感受到黨推動民營經濟發展的決心、信心和恒心，感受到江蘇省政協幫助市場主體堅定發展信心、助力穩經濟一攬子政策落地見效的關切。
本刊特約記者
