近日，省委書記信長星在全省2022年度高質量發展總結表彰會議上強調，把已經取得的成績作為新的起跑線，在高質量發展道路上比學趕超、走在前列。推動高質量發展繼續走在前列，既要有高質量的業績作支撐，更要有高質量的考核作保障。應充分發揮綜合考核“風向標”“指揮棒”“助推器”作用，將綜合考核持續推向深入，更加鮮明地把“繼續走在前列”的導向樹立起來，以高水平考核催生高質量發展“加速度”。
發展改革推進到哪里，考核工作就跟進到哪里。奮進新征程，習近平總書記著眼現代化建設全局，賦予江蘇“四個走在前”的重大任務。開展高質量發展綜合考核，核心是貫徹落實習近平總書記對江蘇工作的重要講話和重要指示批示精神，全方位推動、全過程聚焦、全要素服務高質量發展。牢牢把握“四個必須”的明確要求，完整準確全面貫徹新發展理念，考實考準發展改革大事、要事、硬事，用考核“標尺”量出“有沒有落實”“落實到什么程度”“落實的效果如何”，堅定不移以中國式現代化推進江蘇現代化建設新實踐，更好地“扛起新使命、譜寫新篇章”。
考核貴在精準，也難在精準。綜合考核工作是一項系統性、整體性工程，既要科學設計指標體系、評價要素、評分細則等考核內容，也要綜合考慮考核程序、評價方法、組織實施等各個環節。針對不同地區、領域的資源稟賦與發展階段，充分考慮發展定位、目標要求，合理設置差異化、可比較的考核指標，科學制定高質量發展綜合績效評價、黨的建設成效評價、社會滿意度評價“三張考卷”，讓基礎厚實的地區感到有壓力，相對薄弱的地區能夠“跳起來摘桃子”。抓實關鍵項目、核心指標的動態跟蹤、即時調度，健全監測評估、督查督辦日常考評機制，“點穴式”指出問題，“清單式”提出要求，“閉環式”督導整改。放大“第三方”協同評價機制，運用大數據等信息技術，提升考核工作能力。
結果運用的力度越大，考核威力就越強。考核目的在于激勵先進、促進發展，“指揮棒”的作用在于引領，結果運用的導向決定了干部努力的方向。強化綜合考核結果的剛性運用，堅持“考事”“考人”相結合，精準反饋“成績單”，對結果不理想的指標，針對性地找原因、提建議、定措施、抓整改，推動考核由排位“考績”向補短“增效”延伸。將考核結果與表彰獎勵、績效分配、干部選拔任用、教育管理等掛鉤，對考核優秀、符合資格條件的干部，及時提拔重用、晉升職級，促使更多的優質干部資源向高質量發展一線傾斜，全面激發敢于“比”、善于“比”、努力“比”的闖勁干勁，奮力在高質量發展道路上爭先進位、創造佳績。（陶宇）
