“五一”假期，久積三郎攜家人從浙江杭州來(lái)到歷史文化名城紹興，感受古城獨(dú)特浪漫的煙火氣和江南水鄉(xiāng)美景。
久積三郎對(duì)中國(guó)文化的喜愛(ài)不止于此，走進(jìn)他位于杭州的辦公室，憨態(tài)可掬的亞運(yùn)會(huì)吉祥物、古樸的青花瓷、氣韻恢弘的水墨畫……濃濃的中國(guó)風(fēng)撲面而來(lái)。
“這些藝術(shù)品都是我精心收藏的，蘊(yùn)含著深刻的東方智慧與哲學(xué)，它們可以讓我更好地了解中國(guó)文化。”久積三郎以一口流利的中文說(shuō)道。
來(lái)自日本的久積三郎年過(guò)六旬，年輕時(shí)便到北京讀書(shū)、工作，在中國(guó)這些年，他還成為了“杭州女婿”。
“杭州氣候適宜居住，更適合創(chuàng)業(yè)。”久積三郎說(shuō)。1998年，他在杭州創(chuàng)辦久積科技實(shí)業(yè)有限公司。自入駐杭州濱江國(guó)家高新區(qū)以來(lái)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從小到大的轉(zhuǎn)變，從單一的家紡逐漸發(fā)展成全品類，年銷售額達(dá)幾億元人民幣。
“中國(guó)有句老話說(shuō)‘釘是釘、鉚是鉚’，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也適用。”在中國(guó)文化的耳濡目染之下，久積三郎堅(jiān)守匠人精神，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，努力把每件產(chǎn)品做到極致。他的這種“較勁精神”，經(jīng)過(guò)25年的“滲透”已經(jīng)成為企業(yè)風(fēng)格。
在久積的產(chǎn)品陳列廳，擺放著各類家紡裝飾用品和配套輕紡產(chǎn)品，產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單卻充滿設(shè)計(jì)感。據(jù)悉，久積80%的產(chǎn)品出口到日本，遠(yuǎn)銷至歐美等其他國(guó)家。2016年以來(lái)，久積瞄準(zhǔn)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)熱潮，開(kāi)始擁抱中國(guó)市場(chǎng)，加快培育內(nèi)貿(mào)渠道。
“雖然我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)起步晚，但隨著中國(guó)市場(chǎng)賽道的多元化、細(xì)分化，我相信我們能發(fā)揮出差異化品牌優(yōu)勢(shì)。”久積三郎說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)也是久積轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)貿(mào)的一大驅(qū)動(dòng)力。
“中國(guó)是擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家，產(chǎn)業(yè)鏈完整，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。”久積三郎說(shuō)，在杭州市政府的幫助下，他們已經(jīng)順利在桐鄉(xiāng)建廠，截至目前已經(jīng)在中國(guó)有五大生產(chǎn)基地。
2022年，《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效實(shí)施，也為久積帶來(lái)了新機(jī)遇。久積三郎表示，未來(lái)將從材料研發(fā)、品牌建設(shè)兩方面發(fā)力，向?qū)櫸镉闷贰⑨t(yī)療輔助器械、室內(nèi)裝飾等領(lǐng)域拓展，深耕好日本市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)。
在久積三郎看來(lái)，中國(guó)生活必需品和快消品市場(chǎng)還有非常大的潛力和巨大的增長(zhǎng)空間，這一優(yōu)勢(shì)是東南亞等地區(qū)無(wú)法取代的。
“在經(jīng)歷過(guò)中國(guó)改革開(kāi)放、日本金融危機(jī)、美國(guó)次貸危機(jī)之后，我感受到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)根基相對(duì)來(lái)說(shuō)還是非常穩(wěn)固的。”久積三郎表示，今年將把重心放在參加中國(guó)各類相關(guān)展會(huì)上，最大程度地利用各種平臺(tái)擴(kuò)大銷售規(guī)模。
為了更好地?fù)肀е袊?guó)市場(chǎng)，久積公司先后獲得杭州2022年亞運(yùn)會(huì)玩具類的特許生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)的資質(zhì)。久積三郎表示，今年的亞運(yùn)會(huì)是全世界都關(guān)注的一場(chǎng)盛事，也是一扇展示中國(guó)的窗口，久積希望能夠通過(guò)高品質(zhì)特許商品讓更多人了解中國(guó)、愛(ài)上中國(guó)。
現(xiàn)在，久積三郎請(qǐng)來(lái)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)“包攬”了公司日常事務(wù)。他自己則重新回到校園，學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，并將更多的時(shí)間用來(lái)了解年輕人的想法。隨著中國(guó)“Z世代”的成長(zhǎng)，他相信擁抱年輕人就是擁抱未來(lái)。
