鄉(xiāng)村要振興，人才需先行。一個融合了農業(yè)智慧與現(xiàn)代管理的新職業(yè)——鄉(xiāng)村運營師，正悄然改變著鄉(xiāng)村的面貌。
近年來，鄉(xiāng)村經營成為新風口，全國各地鄉(xiāng)村迫切需要懂得農業(yè)技術、擁有經營村莊先進理念的鄉(xiāng)村運營師。
招募鄉(xiāng)村運營師，旨在讓“專業(yè)人做專業(yè)事”，謀劃整村發(fā)展，因地制宜地利用好村莊的資源稟賦，打通一二三產之間的界限，拓展村莊與市場的聯(lián)結渠道，讓村民有更多收獲。
讓體育活動成為鄉(xiāng)村引流器、盤活閑置倉庫打造創(chuàng)業(yè)孵化基地、用年終分紅機制平衡各方利益……當前，一批批新農人、鄉(xiāng)村運營師以盤活資源、產村融合、文化賦能等方式，有效激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。
如何盤活利用資源，是鄉(xiāng)村運營師們面臨的最大挑戰(zhàn)。面對不同鄉(xiāng)村，他們需要給出不同的運營方案。其中，也有一些規(guī)律需要把握。首先，要當好“挖掘師”，深入挖掘本地資源，整合人財物等要素，盤活鄉(xiāng)村特色稟賦，拓展鄉(xiāng)村產業(yè)。其次，要當好“調動員”，多傾聽村民的意見，充分調動村民的積極性，匯聚集體的智慧。尤其要聚焦村“兩委”干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等本土人才，激發(fā)鄉(xiāng)村的內生動力。最后還要當好“規(guī)劃師”，打造特色項目，發(fā)展特色產業(yè)，吸引外部流量，拓寬農產品銷路。
需要注意的是，打造亮點項目的同時，要注意保留好鄉(xiāng)村本色。有些人有一線城市工作經歷，也懂得企業(yè)經營的普遍規(guī)律，但有時會因為不懂農村而“水土不服”。
當前，周期長、盈利難問題是制約鄉(xiāng)村運營工作的又一大瓶頸，各方不妨從激勵機制、考核指標方面作出改進。比如，對鄉(xiāng)村運營師的關鍵績效指標設置，不能只算經濟賬，還要評估其帶動農村發(fā)展和農民增收情況等綜合效益。
善經營、會管理固然重要，但從實際看，熱愛鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村、留住鄉(xiāng)愁，或許是一名優(yōu)秀鄉(xiāng)村運營師所需的最基本特質。只有留下熱愛、留住鄉(xiāng)愁，讓專業(yè)的人干好專業(yè)的事，才能更好助力鄉(xiāng)村振興。（楊麗）
