區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一座城市如何贏得巨頭企業(yè)的持續(xù)青睞？常州溧陽(yáng)高新區(qū)用一年內(nèi)三大百億項(xiàng)目“開(kāi)工、投產(chǎn)、簽約”的“三連發(fā)”給出了鏗鏘有力的回答：一流的營(yíng)商環(huán)境背后，是“效率就是生命”的堅(jiān)定信念，是一套與企業(yè)發(fā)展同頻的“極速機(jī)制”，是與“時(shí)代”同步、與創(chuàng)新同行的堅(jiān)定步伐。
速度，是最響亮的回答
在江蘇時(shí)代項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，塔吊林立、機(jī)器轟鳴，大干快干的建設(shè)熱浪滾滾而來(lái)：42天，一座21萬(wàn)平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房主體拔地而起；177天，40萬(wàn)平方米廠房全面竣工。這組數(shù)字，不僅刷新了行業(yè)紀(jì)錄，更成為“溧陽(yáng)速度”的生動(dòng)詮釋。
從2024年11月溧陽(yáng)7項(xiàng)目開(kāi)工，到2025年8月溧陽(yáng)7項(xiàng)目投產(chǎn)、溧陽(yáng)8項(xiàng)目啟動(dòng)，再到今年11月溧陽(yáng)9項(xiàng)目簽約——三大百億項(xiàng)目在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三連發(fā)”，節(jié)奏緊湊、氣勢(shì)如虹。“溧陽(yáng)7項(xiàng)目的建設(shè)速度完全超出了我們的預(yù)期，創(chuàng)下了我們?cè)谌虻淖羁旒o(jì)錄！”江蘇時(shí)代高級(jí)基地運(yùn)維經(jīng)理張亮亮如此評(píng)價(jià)。
機(jī)制，是效率革命的引擎
面對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)瞬息萬(wàn)變的發(fā)展節(jié)奏，等待就是最大的成本。溧陽(yáng)高新區(qū)以“任務(wù)清單、問(wèn)題清單、進(jìn)度清單”為核心的閉環(huán)管理機(jī)制，掀起了一場(chǎng)靜默卻深刻的“效率革命”。
“任務(wù)清單”明責(zé)任，“問(wèn)題清單”破障礙，“進(jìn)度清單”控節(jié)奏——三張清單推動(dòng)跨部門“合成作戰(zhàn)”，讓信息不滯留、問(wèn)題不過(guò)夜。園區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“提前預(yù)判、容缺預(yù)審、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)”的工作模式，把“串聯(lián)審批”變?yōu)椤安⒙?lián)推進(jìn)”，把“等項(xiàng)目”變?yōu)椤暗软?xiàng)目來(lái)”。
資規(guī)部門“未雨綢繆”，一手對(duì)接企業(yè)需求，一手盤點(diǎn)土地資源，累計(jì)盤活存量用地573畝，節(jié)約指標(biāo)費(fèi)用2.86億元，實(shí)現(xiàn)了從“項(xiàng)目等地”到“地等項(xiàng)目”的根本轉(zhuǎn)變。在建設(shè)環(huán)節(jié)，“路液回填”“交叉施工”等工藝的極限運(yùn)用，將常規(guī)工期壓縮三分之一。
機(jī)制一小步，效率一大步。這套打法，打的不僅是速度，更是營(yíng)商環(huán)境的可信度。
服務(wù)，是政企同行的底色
“園區(qū)的服務(wù)始終‘在線’，他們理解我們等不起、慢不得的焦慮。”江蘇時(shí)代運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王文珍的一句話，道出了企業(yè)選擇溧陽(yáng)、扎根溧陽(yáng)的深層次原因。
在這里，服務(wù)不再是“保姆式”的跟辦，而是“伙伴式”的共創(chuàng)。土地報(bào)批過(guò)程中，資規(guī)、財(cái)政、發(fā)改、人社等部門提前介入，線上線下接力推進(jìn)，將報(bào)批周期壓縮至60天；企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)，專員“手把手”輔導(dǎo)，確保一次通過(guò)。“把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事”，成為園區(qū)上下不需言說(shuō)的共識(shí)。
張映富，園區(qū)行政服務(wù)局高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，自2016年首個(gè)百億項(xiàng)目落地起，就把辦公室“搬”到了一線，參與了10個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)。近十年里，他有6個(gè)春節(jié)是在工地上度過(guò)的，“我們和企業(yè)，早就是戰(zhàn)友了。”他說(shuō)。
再好的機(jī)制，也要靠人落實(shí)。溧陽(yáng)高新區(qū)鍛造出了一支“勇?lián)?dāng)、快行動(dòng)、抓落實(shí)、爭(zhēng)一流”的“干部鐵軍”，成為“溧陽(yáng)速度”最堅(jiān)實(shí)的支撐。
為保障溧陽(yáng)9項(xiàng)目如期簽約，征收?qǐng)F(tuán)隊(duì)利用“十一”長(zhǎng)假群眾返鄉(xiāng)窗口，創(chuàng)新推行“房票制+全實(shí)物安置”方案，30天完成2500余畝土地、300戶房屋的征收清零。
效率，才能與“時(shí)代”同步
溧陽(yáng)高新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不止于項(xiàng)目推進(jìn)的“硬核效率”，效率與創(chuàng)新的疊加效應(yīng)，正從產(chǎn)業(yè)建設(shè)延伸至全方位的場(chǎng)景創(chuàng)新。
建成全省最大的產(chǎn)業(yè)園型微電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)哈啰無(wú)人駕駛網(wǎng)約車全省首發(fā)運(yùn)營(yíng)，打造全省首個(gè)新能源船舶制造基地……通過(guò)一系列“敢為人先”的實(shí)踐，園區(qū)形成了“建設(shè)快、場(chǎng)景新、生態(tài)優(yōu)”的多維發(fā)展格局。高效的項(xiàng)目建設(shè)保障了產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，多元的場(chǎng)景創(chuàng)新拓寬了產(chǎn)業(yè)價(jià)值的邊界。
這種“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式，不僅讓“電動(dòng)中國(guó)看溧陽(yáng)”的產(chǎn)業(yè)名片更加響亮，更構(gòu)建起“產(chǎn)研用”一體化的創(chuàng)新生態(tài)。溧陽(yáng)高新區(qū)將“效率就是生命”融入營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅創(chuàng)造了項(xiàng)目建設(shè)的奇跡，更探索出了一條高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
