這個周末，“蘇超”戰火再燃。
拿著3小時“一哥”體驗卡的鹽城是否有望二刷“一哥”？曾3輪霸占榜首的南通能否重回“南哥”寶座？鹽城和南通雙雙敗陣進而讓徐州登頂的概率又有多大？5場對決即將揭曉答案。而“蘇超”進行到現在，也早已不限于綠茵場的狂歡。各個主場城市正使出渾身解數，讓“賽里賽外”看點連連。
自6月13日省政府召開的經濟運行調度會議對“蘇超”提出新要求以來，南通、淮安、揚州等省內多個城市著手部署下一階段重點工作時，均提出要充分利用“蘇超”的撬動效應，促進與文旅、消費的融合，將賽事流量轉化為發展增量。當足球成為經濟會議的議題之一，當數萬人愿意在暴雨中的奧體中心搖旗吶喊，或許意味著“蘇超”已從純粹的“體育話題”上升為“發展話題”，一場全民參與的賽事正在為城市經濟注入最蓬勃的“市井元氣”。
“全域是主場”
在剖析體育如何深度融入文旅消費這個問題之前，需要先弄清楚的是，“蘇超”何以撬動“全民”？
近日召開的南通市全市經濟形勢分析會上，南通市委書記吳新明強調，要精心辦好江蘇城市足球聯賽南通主場比賽，以“全域是主場”理念抓住用好賽事流量，促進文旅體商深度融合。
所謂“全域”，即目標空間內的全部區域，無任何遺漏或割裂部分。一個7000余平方米的足球場之所以有希望覆蓋全域空間，關鍵在于“蘇超”徹底拆下了場地周邊圍欄，讓所有對它感興趣的人都能“探進身子來看一看”。
舉個例子。一個對足球一竅不通的人，不會在意國足已連續三屆世界杯第五出局的事實，甚至弄不明白一場球賽的完整賽制，但在社交平臺刷到“十三妹”變身“超biang龍行龘龘龍城常州”的搞笑視頻時，高低要點進去看看。這就是“蘇超”的成功之處——場下無看客，你我都是賽場的主角。
場上，20多只“恐龍”傾巢而出組成“足球寶貝”，場下，網友辣評“輸急眼的常州在‘作弊和作法之間選擇了作怪’”；場上，徐州與宿遷鏟球兇猛連用擔架，場下，這場90分鐘的足球攻防被網友凝練成兩千年的歷史恩怨；場上，“十三太保”踢出了早茶德比、炒飯德比、萬億德比，場下，B站UP主“唐宋搖滾”將13市特色譜成神曲《蘇超第一等》，相關標簽在評論區飛速漫卷……在這樣的“場上場下”里，越來越多的人成了內容共創者，主流輿論也主動參與解構從前較為嚴肅的體育敘事，“蘇超”與普通百姓的情感聯結愈發緊密。不論是身份證“32”開頭的“家里人”還是看熱鬧不嫌事大的“吃瓜群眾”，都能在這場足球狂歡中找到自己的位置，那些被球賽喚醒的家鄉自豪感，那些在妙語連珠中展現出的地域性格，那些既有文化厚度又不失思想深度的“互黑”“自嘲”，不僅成了城市軟實力的新基石，也讓“全域”的邊界與縫隙一點點彌合，直到聯結成一個不可分割的整體。
這份“聯結”能轉換成“消費”嗎？當然。還是以“十三妹”為例。當南通在首輪比賽一戰成名，常州迅速捕捉熱點，推出“叫南哥”賽事主題帆布袋，銷量突破3000件。與此同時，常州開發“恐龍妹妹”IP玩偶，預售開啟后3天銷量破萬，引發搶購潮，可謂“常州人輸球，不輸買賣”。
一個“熱梗”便暗藏如此商機，當其鋪展向“全域”，“蘇超”這粒金球的“含金量”還在不斷上升。
“轉動掘金齒輪”
回到開頭提到的各地經濟會議，不同城市對“蘇超”的撬動效應各有定義——
淮安市市長顧坤提出要持續抓好基礎性消費、激勵型消費、場景式消費，充分發揮“蘇超”引流促銷作用，打好賽事經濟“組合拳”；揚州市市長潘國強強調要持續做旺消費市場，充分發揮城市足球聯賽帶動作用，促進文商體旅融合發展；鎮江市委書記馬明龍也在前幾日的調研中提出要通過多樣化的文旅體驗讓更多游客“來了就不想走”……不論是“全域是主場”還是打好賽事經濟“組合拳”，抑或是把“游客”變“留客”，指向的都是同一個主題——高質量實現賽事流量轉化、文化價值變現和消費能級提升，讓足球從90分鐘的比賽擴展為24小時的消費生態。
且看一組場外“賽程表”：6月14日，徐州聯合美團平臺首創“體育IP+消費補貼”新模式，將高達1000萬元的線上消費補貼，精準投向與賽事緊密關聯的吃、住、行、游、購、娛場景；6月15日，無錫隊2：0戰勝常州隊后，三國水滸景區等地推出“一元購”福利，黿頭渚、梅園、無錫動物園等景區增加臨時停車場、公交班次以及景區內接駁車，充分撬動本地游、周邊游消費潛力；6月21日，“十三妹”常州迎戰南京前特地推出面向客場游客的“56789”超值禮包，用五個層次的折扣刺激各類消費需求；同一天，宿遷隊主場迎戰鹽城隊的賽場外，60戶商家入駐的“優品市集”，現場派送4萬余份免費福利……文旅體商，因一只足球的滾動，碰撞出奇妙的化學反應。當人們探討“蘇超”出圈靠的是地域梗、低票價還是政策紅利時，這場競技賽事已在13座城市長出文旅新芽、開出商業繁花。
賽場到景區，餐飲到住宿，交通到購物，江蘇“十三太保”以“蘇超”為支點，用花式寵粉把觀賽熱情轉化為實實在在的經濟動能，各地政府部門以“真心”換“真金”，用“賽事+文旅”的政策“組合拳”成功打通流量變現的“任督二脈”。
事實證明，各地推進文旅體商融合的力度，與“蘇超”持續上漲的熱度互為引擎。眼下，賽事熱度的攀升正在反向推動政策力度的加碼，為下一輪聯賽掀起的消費熱潮埋下新的伏筆。
例如，“早茶德比”中與揚州打個平手的泰州，延續6月8日端出的“免費品早茶”大餐后，又在6月22日公布了“客場球迷免費停車”“憑門票領20元消費券”兩道文旅“佳肴”；一輸再輸的常州7月15日起開展“看球游城贏大獎”活動，游客僅需一張門票便可有機會抽取常州智造“土特產”理想汽車；人稱“南哥”的南通，在廣場、公園、商業街區等地推出34個“第二現場”直播觀賽點位，充分滿足更多球迷觀賽需求……可以預見的是，清晨7點在泰州古月樓抿一口蟹黃湯包，正午十二點看完“太湖神黿”轉戰惠山古鎮，下午三點悠閑泛舟南京玄武湖上，傍晚七點半夜游項王故里后轉身加入擼串觀賽大軍，或將成為不少球迷的觀賽日常。文旅、美食、零售悉數卷入這場足球驅動的消費生態，一張球票串聯起從晨曦到深夜的沉浸式體驗就此促成。
“一聲令下全力以赴”
為什么是江蘇？在“蘇超”爆火之后，這一問題被反復追問。多個省份來江蘇“取經”，專家學者多維度探討“蘇超”的可復制性。當我們把視野跳出綠茵場，跳出各市花式斗梗，從更廣的視角重新審視這一場燒得正旺的足球熱潮，不難發現，點燃“火苗”的正是一雙“無形的手”。
透過各地召開的經濟會議，我們能看到賽事融入文旅消費的具體路徑，也能看到“為什么是江蘇”的內在動因。細看日期，省政府對“蘇超”作出新部署后幾天內，各市紛紛跟進，省里一揮指揮棒，市里第一時間響應執行，沿著大方向百花齊放。看似“散裝”的江蘇，其實骨子里都流淌著一樣的血液，有沖勁、有想法、能落地。
“蘇超”的草根性是接地氣、吃得開的關鍵，而在“草根狂歡”的表象下，是政府“甘居幕后”的“神助攻”。從承辦主體來看，“蘇超”是由政府主導參與的省級賽事。在2024年，江蘇曾舉辦南京與蘇州兩座足球發展重點城市對抗賽，對“一城一隊”的模式小試牛刀。2025年江蘇省政府工作報告中更是兩次提及足球，明確將城市聯賽作為文旅體融合新亮點，加快三大球振興發展。
更不要說，江蘇幾乎每個城市都有一座奧體中心，全省每萬人擁有的足球場數1.36個、人均擁有足球場面積0.42平方米……這些在全國叫得響的硬件數據，是長久布局的結果，扎扎實實地撐起了全民參與的熱情。回過頭看，“蘇超”從推進到落地僅僅花了半年的時間，從5月低調開賽到6月高調開掛也只用了短短20天，能在如此短的時間內連續舉辦數十場萬人級賽事，并在全國范圍內擁有如此聲量，江蘇的魄力與執行力都可見一斑。
一聲令下，全面響應。從“十三太保”到“十三引擎”，“從散裝江蘇”到“精裝江蘇”，這是屬于“蘇大強”的一次全力以赴。
在大力提振消費、全方位擴大國內需求的大背景下，如何激活消費動能成為所有城市需要思考的難題。“蘇超”率先打樣。13市輪流“坐莊”，將各地豐盛的文旅資源端上桌，景區免票、停車免費、送消費券已成標配，一系列“觀賽+旅游”套餐花樣百出，足球比賽的小賬撬動城市營銷大賬。與此同時，13市互相“搭臺”，是揚州、鎮江的“早茶CP”，南通、連云港的“海鮮兄弟連”，是淮安、南京互寫家書“傾吐衷腸”，也是一次又一次的“以詩傳情”與“以歌會友”，如此“官方搭臺、民間唱戲、媒體放大”的創新傳播鏈路，彰顯的是城市之間心照不宣的默契，也是江蘇人有活力、敢創新、善落實的生動寫照。
“蘇超”還在繼續，全省13城的創新突圍也在繼續。江蘇能否將足球的“潑天流量”完完全全轉化為地方消費的“留量”，真正把一時的“人氣”變為長久的“財氣”，此刻還不能完全得出結論。但可以肯定的是，“蘇超”已讓所有人再次觸摸到足球作為“世界第一運動”的魅力，那是競技賽事帶來的純粹快樂，是屬于“體育+”的無限可能。
交匯點記者 柏麗娟 苑青青 徐春暉
