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最近，強制下班成了熱詞：大疆在21:00準時清場、熄燈趕人；美的規定18:20后員工不得繼續加班；海爾周末關閉食堂……
長期以來，加班文化在職場中肆意蔓延，“996”甚至“007”成為不少打工人的日常，“領導不走，員工不敢走” 的怪象頻出，“自愿加班”背后是員工無奈的妥協。
大疆、美的的 “強制下班” 舉措，無疑是對傳統加班文化的有力沖擊，被視作職場 “反內卷” 的先聲。
然而，這一做法也引發質疑，有人擔憂：形式上的強制下班，若不能觸及加班文化的深層根源，是否只是治標不治本？會不會出現員工表面按時下班，實則回家“線上加班”、工作群繼續刷屏的情況？
要想真正打破“996”“007”，僅依賴“清場式”趕人肯定還不夠，更應在“提效減負”上下功夫。據報道，美的的“強制下班”只是“六條禁令”中的一條，此外還包括：禁用PPT、禁止代寫材料、減少微信群并禁止喊口號、減少手工報表和作業、禁止非規定團建等。據說，僅僅因為砍掉無效會議，公司多個項目周期就縮短了20%。可見，優化流程、合理分工，提高效率，才是減少無效加班的法寶。
企業真想“反內卷”，就應切實為員工“減負”，建立工作量評估機制，解決工作量與工時的錯配，防止“8小時干10小時活”的隱形壓榨。
企業真要“卷”，卷的應該是工作效率和創新成果、應該是福利待遇和企業文化。強制下班只是止痛片。真要終結內卷，得把“加班=努力”的碑推倒，讓KPI跟著結果走，而不是看加班的燈亮多久。（漫畫 張葉 評論 景潔 王亞楠 策劃 殷小平）
