科技成果轉(zhuǎn)化是連接科研和生產(chǎn)的重要橋梁，也是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。去年以來江蘇持續(xù)完善政策體系，深化科技成果轉(zhuǎn)化機制改革，打通轉(zhuǎn)化路徑堵點，讓更多科技成果從“書架”走向“貨架”，將創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展動能。
走進蘇州恒瑞達(dá)家用地墊有限公司，生產(chǎn)車間里一片忙碌景象。去年以來，恒瑞達(dá)革新工藝，成功推出無甲酰胺環(huán)保地墊，一舉打入日本和歐美市場，年銷售額增長15%。亮眼成績的背后，源自恒瑞達(dá)與常熟理工學(xué)院以“先使用后付費”模式開展的技術(shù)合作。在這一模式下，學(xué)校團隊將前期成果提供給企業(yè)免費試用，待達(dá)到預(yù)期成效后，雙方再簽訂成果轉(zhuǎn)讓合同。
常熟理工學(xué)院材料工程學(xué)院教授左明明說：“從實驗室里出來的數(shù)據(jù)，跟企業(yè)的實際生產(chǎn)是有一定的界限?，F(xiàn)在比如說有一個新的技術(shù)，直接給企業(yè)先試試看，如果達(dá)到了八成或者九成的效果，我們再進一步地去對接產(chǎn)學(xué)研合作，這樣會順利很多。”
黨的二十屆三中全會明確提出鼓勵開展科技成果“先使用后付費”。作為江蘇縣域科技體制改革試點市，常熟先行先試出臺多項細(xì)化支持政策。正是在當(dāng)?shù)乜萍疾块T的牽線搭橋下，恒瑞達(dá)與左明明團隊一拍即合。恒瑞達(dá)按照“先使用后付費”約定，不僅趕在節(jié)前支付了70萬元研發(fā)費用，還主動將項目金額擴大到300萬，希望在新的一年繼續(xù)深化合作。
蘇州恒瑞達(dá)家用地墊有限公司總經(jīng)理夏益楊說：“先使用后付費這種模式，一方面可以增加企業(yè)接受高校新技術(shù)的信心，另一方面也徹底打消了中小微企業(yè)投入給高新技術(shù)研發(fā)而付出的不確定成本。”
常熟市科技局副局長錢人杰說：“對符合‘先使用后付費’要求的項目以合同實際支付金額的10%，按1:4的比例給予受讓方與許可方政策補貼，鼓勵擔(dān)保機構(gòu)為‘先使用后付費’開發(fā)專項保險產(chǎn)品。希望通過政策的出臺，發(fā)揮資金的撬動作用，推動校企雙方邁出合作的第一步?！?/p>
截至目前，全省高校院所已盤點存量專利16.1萬件，同時江蘇積極推動建設(shè)首個全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，以南京和蘇州為核心承載區(qū)，推動高校與企業(yè)“雙向奔赴”、高等教育與區(qū)域發(fā)展深度融合。在蘇州中心，當(dāng)?shù)匾呀M建超30人的工作專班，搭建完善“一站式”“全鏈條”公共轉(zhuǎn)化平臺體系，為高校技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供集群式、全流程、全要素、全天候的服務(wù)，打通轉(zhuǎn)化的堵點和難點。
全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（蘇州）執(zhí)行負(fù)責(zé)人王勰說：“我們中心已經(jīng)累計服務(wù)高校院所創(chuàng)業(yè)者100多人，推動了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的生物醫(yī)藥技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。截至目前，累計獲得新藥臨床批件193張，獲得醫(yī)療器械注冊證224張，累計獲批新藥證書14張，高校人才創(chuàng)辦企業(yè)新融資累計約300億元。”
多方聯(lián)動和利好政策加持下，科創(chuàng)成果源源不斷轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的澎湃動力。2024年，全省技術(shù)合同成交額突破5000億大關(guān)；全年轉(zhuǎn)讓許可專利8.69萬件，同比增長30.28%，其中高校院所10010件，首次突破1萬件，同比增長14.4%；全省專利授權(quán)量45.05萬件，居全國第二；全省萬人發(fā)明專利擁有量74.5件，比去年同期增長12.36件，居全國?。ㄗ灾螀^(qū)）第一。
（江蘇廣電總臺·荔枝新聞中心記者/黃蒙 俞銘義 郝朦 周雷 蘇州臺 編輯/胡超）
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