黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出部署，要求落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)。江蘇圍繞深化落實省委出臺的“進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施”，引領(lǐng)和推動各地各單位進一步完善激勵和保護全鏈條制度機制，讓干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向更鮮明、動力更強勁、活力更充沛。1月7日起，《江蘇新時空》推出《以學(xué)促干 擔(dān)當(dāng)作為》專欄，展現(xiàn)各地各單位創(chuàng)新探索和實踐成果。首先來看《基層工作做“減法” 輕裝上陣更“提效”》。
一大早，漣水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園的工作人員就來到巨石集團，就企業(yè)近期提出的綠色工廠申報等問題，開展幫辦服務(wù)。作為漣水成功招引的首個百億級項目，巨石集團從動工到兩條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，只用了一年多的時間。投產(chǎn)不到半年，銷售額就已經(jīng)超過兩億元。在漣水，僅僅兩年時間，4個百億項目先后落地。企業(yè)快速發(fā)展的背后，是基層工作人員拿出大量時間和精力深入一線，上門服務(wù)，真正為企業(yè)解難題辦實事，讓企業(yè)發(fā)展跑出“加速度”。
巨石集團淮安有限公司副總經(jīng)理費建春說：“項目推進過程中，政府主動上門問需，積極提供幫辦服務(wù)，減少各項檢查，精簡審批環(huán)節(jié)，幫助項目實現(xiàn)拿地即開工，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營增速提效?！?/p>
2024年以來，淮安從精簡會議、嚴(yán)控發(fā)文、多項工作一同部署等方面同向發(fā)力，給基層干部實實在在減負(fù)。同時，優(yōu)化精簡考核體系、指標(biāo)和方式，讓基層干部騰出手腳，更好地服務(wù)他人。如今，園區(qū)的工作人員基本上每天都會走訪不同的企業(yè)。
江蘇漣水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園副主任樊江玲說：“深入踐行‘一線工作法’，精準(zhǔn)把脈企業(yè)運行困點、堵點，第一時間靶向解決企業(yè)關(guān)心的政策、人才、資金等一批急難愁盼問題，指導(dǎo)10余家企業(yè)申報人才科技項目，加強用地、資金等要素保障，切實在護航企業(yè)發(fā)展上擔(dān)當(dāng)作為。”
針對基層治理中權(quán)責(zé)不清的問題，鹽城市大豐區(qū)積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履職事項清單試點工作，合理編制了三張清單，將基層確實難以承接的事項予以收回，讓基層治理“小馬拉大車”變?yōu)椤膀E馬拉快車”。
鹽城市大豐區(qū)草堰鎮(zhèn)組織委員王雷說：“過去像執(zhí)法等一些事項都是委托我們進行，有時候我們不得不身兼數(shù)職‘趕鴨子上架’?，F(xiàn)在，一套‘瘦身組合拳’打下來，委托執(zhí)法變?yōu)榕浜蠄?zhí)法，時間和成本下降15%左右?！?/p>
減出實效，激發(fā)活力。2024年以來，江蘇持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)工作，在省級層面探索開展發(fā)文全口徑管理，剛性落實計劃管理、總量管控和發(fā)文立項等制度，推動各地各部門嚴(yán)控會議數(shù)量、頻次、時長和規(guī)模，壓減督檢考計劃和備案事項，切實做到精簡務(wù)實。在縣以上機關(guān)單位開展違規(guī)借調(diào)人員專項排查清理，針對可能存在的“清而不退”“明退暗留”問題，省市縣聯(lián)動開展“回頭看”，確保清退工作不反彈。嚴(yán)格實行網(wǎng)格職責(zé)準(zhǔn)入和退出機制，切實防止網(wǎng)格工作“籮筐化”。如今，廣大基層干部越來越能夠輕裝上陣、放手干事，一心一意抓落實，在改革發(fā)展一線不斷取得新突破、創(chuàng)造新業(yè)績。
（江蘇廣電總臺·融媒體新聞中心記者/鄭凌 王堯 沈楊 楊國 俞銘義 楊帆 淮安臺 連云港臺 大豐臺 東臺臺 漣水臺 編輯/胡超）
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