“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，必須堅(jiān)持不懈夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。”習(xí)近平總書記深刻闡明了做好“三農(nóng)”工作在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要意義。這同樣是促進(jìn)共同富裕的內(nèi)在要求。如今，各項(xiàng)農(nóng)村改革扎實(shí)推進(jìn)，鄉(xiāng)村大地活力奔涌。廣袤鄉(xiāng)村，億萬(wàn)農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
圖書館、小戲樓、電影院，住小洋樓、游家門口的“國(guó)家AAAA旅游景區(qū)”，每到晚上廣場(chǎng)上圍滿了正休閑健身跳舞的村民……住在江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村的村民享受著比“城里人”更好的“都市”生活。這座拔地而起的現(xiàn)代化小鎮(zhèn)，年輕而又充滿活力。
看到眼前的這番景象，你一定想不到，這里曾經(jīng)是蘇南地區(qū)最窮的村莊。“地勢(shì)低洼、十澇九災(zāi)”“茅草蓋屋，腌菜搭粥，四季都穿破衣裳，有女不嫁永聯(lián)郎”，這些童謠唱的是這里貧瘠的土地，唱的是這里貧困的生活。
1978年，人均分配只有68元，村集體負(fù)債卻高達(dá)6萬(wàn)多元的永聯(lián)村，來(lái)了第五任書記吳棟材，在他的心中有個(gè)堅(jiān)定的信念：一定要帶大家過(guò)上好日子。
伴隨改革開(kāi)放的滾滾春潮，村黨委班子帶著村民一起，挖魚塘、開(kāi)工廠，短短5年時(shí)間，就給村集體賺下了20多萬(wàn)元的積累。
今年86歲的村民陸洪春回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)老書記帶大家挖塘養(yǎng)魚，村里所有的勞動(dòng)力都去了，每天天不亮就開(kāi)工。那時(shí)候什么也沒(méi)有，大家就靠手挖，靠肩挑，干了五十多天，終于挖了90余畝魚塘。”
當(dāng)年底魚塘獲得了大豐收，村民每人分了5斤魚，一斤菜油。大家伙用大筐小筐背回家，別提多高興了。
之后，他們又用滾雪球的辦法，先后辦起了家具廠、玉石加工廠、光學(xué)鏡片廠等大大小小七八個(gè)廠子。“樓上樓下，電燈電話”，昔日面朝黃土背朝天的農(nóng)民第一次品嘗到發(fā)展工業(yè)帶來(lái)的“甜頭”，他們決定，把步子邁得再大一點(diǎn)兒。
正在這個(gè)時(shí)候，有人來(lái)推銷淘汰的軋機(jī)，吳棟材敏銳地發(fā)現(xiàn)了商機(jī)——有了軋機(jī)就可以軋鋼筋賣給老百姓蓋房子。就這樣，永聯(lián)村自籌資金30萬(wàn)元，辦起了永聯(lián)軋鋼廠，第二年就獲得了超百萬(wàn)的收入，這在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村是天文數(shù)字。
1994年，永鋼集團(tuán)成立，迅速崛起為全國(guó)黑色金屬加工企業(yè)前三甲。2000年，國(guó)有集體資本改制大潮席卷而來(lái)，永聯(lián)村的黨委班子卻在這時(shí)“犯起了軸”。為了鋼廠的發(fā)展，村民讓出了自己的土地，改制完他們?cè)趺崔k，村子怎么辦？辦鋼廠就是為了帶領(lǐng)大家致富，這個(gè)初心不能變！在吳棟材的帶領(lǐng)下，鋼廠堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份，這也成了多年來(lái)永聯(lián)村發(fā)展的“搖錢樹(shù)”。
“我們都希望鋼廠能越辦越好，我和老伴兒現(xiàn)在每個(gè)月能拿9000多元，鋼材發(fā)展得更好那我們的生活肯定也會(huì)更好。”陸洪春說(shuō)。
昔日長(zhǎng)江邊“沒(méi)活路”的窮荒灘，就這樣成為一個(gè)人人向往，人人稱羨的地方。
有了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，永聯(lián)從2004年就開(kāi)始規(guī)劃村民集中居住區(qū)，喊出了“城里人有的我們要有，城里人沒(méi)有的我們也要有”的口號(hào)。
2005年，吳棟材的二兒子吳惠芳從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，投身到鄉(xiāng)村振興的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。在親身走遍村子的每一個(gè)角落，和村民充分溝通交流后，他提出居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化，抓教育、抓文明、抓公益，帶領(lǐng)村民一步一個(gè)腳印，探索出了一條就地城鎮(zhèn)化建設(shè)之路。
2006年國(guó)土資源部在張家港抓城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標(biāo)掛鉤的試點(diǎn)，永聯(lián)村抓住機(jī)會(huì)，把田間地頭老百姓的房屋全部拆除，集中宅基地調(diào)整為城鎮(zhèn)建設(shè)用地，“這樣老百姓不僅集中居住，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，同時(shí)還能把房屋變成大產(chǎn)權(quán)，‘紅本子’可以上市交易，對(duì)農(nóng)民家庭的財(cái)產(chǎn)性增長(zhǎng)有極大的好處。”
隨后，永聯(lián)又投資超億元，建成設(shè)施一流的村小學(xué)，讓孩子們?cè)诩议T口享受優(yōu)質(zhì)教育；新建社區(qū)衛(wèi)生院，與市中醫(yī)院共建科室、共享資源；書畫社、美術(shù)館、永聯(lián)文體館等文化場(chǎng)所，極大豐富了村民的文化生活……
再加上公安、交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防這些機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的到位，永聯(lián)村民真正享受到了城里人才有的公共服務(wù)。
現(xiàn)在的永聯(lián)，搭上了數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“快車”，建設(shè)了一整套信息化數(shù)字化的平臺(tái)。
2012年，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，永聯(lián)全面啟動(dòng)了信息化建設(shè)。
2013年，永聯(lián)初步提出了建設(shè)“智慧永聯(lián)”的目標(biāo)，陸續(xù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、村域治理和民生服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)了三精農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)、消防報(bào)警裝置、永聯(lián)菜籃電子商務(wù)等信息化智能化應(yīng)用。
2015年，永聯(lián)基本實(shí)現(xiàn)了村域管理智能化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、農(nóng)產(chǎn)品銷售電子商務(wù)化、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化。
2021年6月底，永聯(lián)成為蘇州市率先實(shí)現(xiàn)雙千兆+5G專網(wǎng)全覆蓋的鄉(xiāng)村。
……
數(shù)字產(chǎn)業(yè)方面，永聯(lián)打造了“天天鮮”品牌，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化改造，賦能一二三產(chǎn)融合。在工業(yè)板塊，永鋼集團(tuán)現(xiàn)在擁有智能煉鐵、智能煉鋼、精品線材、電爐大棒4個(gè)省市級(jí)智能制造示范車間。
數(shù)字治理方面，永聯(lián)整合網(wǎng)格化綜合管理平臺(tái)、智慧安防平臺(tái)，納入地理空間、生態(tài)環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)、人員活動(dòng)、車輛狀態(tài)等數(shù)據(jù)，形成數(shù)字永聯(lián)“GIS一張圖”，構(gòu)建數(shù)字化指標(biāo)體系，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)精細(xì)、敏捷高效、全方位覆蓋的數(shù)字鄉(xiāng)村管控體系。
數(shù)字民生方面，永聯(lián)加快推進(jìn)居民智慧健康、智慧停車、智慧教育、永聯(lián)頻道、數(shù)字貨幣等領(lǐng)域的建設(shè)和應(yīng)用，提高居民的幸福指數(shù)。
永聯(lián)村社會(huì)組織工作人員陳夢(mèng)怡對(duì)此深有感觸。十年前她來(lái)到這里，開(kāi)展工作用的都是老辦法；現(xiàn)在，村里開(kāi)發(fā)應(yīng)用了“永聯(lián)一點(diǎn)通”APP、“福村寶”醫(yī)療互助體系、健身管理系統(tǒng)、垃圾智能分類系統(tǒng)以及海豚急救自助系統(tǒng)等多個(gè)數(shù)字民生應(yīng)用場(chǎng)景。“現(xiàn)在數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)，不僅給居民帶來(lái)了便捷，也讓社區(qū)治理更加精準(zhǔn)化、精細(xì)化。”
今年，永聯(lián)村數(shù)字服務(wù)還在持續(xù)升級(jí)，使鄉(xiāng)村治理更加“智慧”。
有了這些還不夠，為了給世代耕種為生的村民留個(gè)念想，永聯(lián)村建起了農(nóng)耕文化園。身處其中，既可感受稻香蛙鳴的鄉(xiāng)村野趣，也能體驗(yàn)到作坊手藝、萌寵互動(dòng)等豐富的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。被吸引而來(lái)的游客又為永聯(lián)帶來(lái)了可觀的文旅收入，盤活了集體資產(chǎn)，促進(jìn)了村民增收就業(yè)。
經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，永聯(lián)村先后獲評(píng)中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)等榮譽(yù),年接待游客達(dá)100萬(wàn)人次,觀光、住宿、餐飲的年產(chǎn)值近2億元。文旅產(chǎn)業(yè)已成為永聯(lián)村集體收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
現(xiàn)在，置身永聯(lián)村，你很難分清，這里到底是江南水鄉(xiāng)，還是繁華都市，在村里就能過(guò)上“都市生活”。
圖源：新華社
“今年3月5日，總書記參加江蘇代表團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí)，我非常榮幸地向總書記匯報(bào)了我們村里建設(shè)發(fā)展的情況，總書記聽(tīng)了以后十分高興，并勉勵(lì)我們說(shuō)，走共同富裕的鄉(xiāng)村振興道路，你們是先行者，要繼續(xù)推進(jìn)共同富裕，趟出一條路子來(lái)，走中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展道路。”這一幕吳惠芳一直記在心間。
永聯(lián)的腳步從未停下。回望來(lái)路，做大做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)，是永聯(lián)村發(fā)展的基石。2023年，永聯(lián)村實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總收入1616億元，村集體經(jīng)營(yíng)性收入超3億元，村民人均純收入達(dá)7.3萬(wàn)元。永聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全國(guó)行政村中位居前三，連續(xù)六屆被評(píng)為“全國(guó)文明村”。展望未來(lái)，永聯(lián)代表的是一個(gè)樣板，是一種可復(fù)制可借鑒的模式。永聯(lián)村正在大膽地走出去，與更多的村莊聯(lián)合在一起，分享機(jī)遇、彼此成就、攜手同行。
永聯(lián)村的故事，是在中國(guó)廣袤大地上無(wú)數(shù)戰(zhàn)貧斗困、逐夢(mèng)小康動(dòng)人故事中的一個(gè)，是鋪陳于鄉(xiāng)村振興壯美畫卷里的美麗縮影，是基本現(xiàn)代化在農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)模樣。
絢麗多彩的鄉(xiāng)村畫卷
升騰的不僅是人們對(duì)美好生活的向往
更展現(xiàn)出新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的大美氣象
新征程的中國(guó)
生機(jī)勃勃，“豐”景常在
