今年清明小長假期間，每天有數(shù)以萬計(jì)的游客涌入興化市千垛景區(qū)，穿過密布的水網(wǎng)走進(jìn)花田，在金黃的油菜花的花海中徜徉，流連忘返。借助賞花旅游，興化這個位于蘇北里下河的縣級市，打造了連通全域、貫穿四季的“賞花經(jīng)濟(jì)”農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)，帶動了6萬余人從業(yè)文旅行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從當(dāng)初賞花門票收入只有1萬元到目前文旅產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)收入超百億元的蝶變，給人以頗多啟示。
“最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。”春季，桃紅柳綠、百花競開，是走出家門賞花的絕好季節(jié)。然而，“桃花謝了春紅，太匆匆”，鮮花季節(jié)性強(qiáng)、花期短，“賞花經(jīng)濟(jì)”同樣受制于花期短暫、難以四季長紅之痛楚。如何把賞花的短期變?yōu)椤伴L期勝景”？興化市因地制宜、因時制宜培植起春季菜花、夏季荷花、秋季菊花、冬季蘆花等多元的花卉品種，實(shí)現(xiàn)從“限定之美”走向全年花開不敗，吸引了廣大游客一年四季慕名前來賞花打卡。
如何讓“賞花經(jīng)濟(jì)”常開不謝，向“顏值”要“產(chǎn)值”？近年來，我省不少地方結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源和文旅資源，通過充分挖掘花卉背后的歷史文化與風(fēng)土人情，打造具有地方特色的民俗活動、花卉節(jié)、音樂節(jié)、美食節(jié)等，跳出同質(zhì)化競爭，打造賞花經(jīng)濟(jì)品牌，豐富賞花經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，塑造核心競爭優(yōu)勢。通過“賞花+生態(tài)”“賞花+人文”“賞花+餐飲”“賞花+種植”等多種模式，與研學(xué)、集市、露營、農(nóng)耕、攝影、寫生等相結(jié)合，增強(qiáng)互動性，為游客提供沉浸式旅游體驗(yàn)。拓展“花”元素產(chǎn)業(yè)鏈，讓鮮花既可欣賞，又能開發(fā)為花醬、花茶、中藥等鮮花制品，達(dá)到“一花多用”。通過擴(kuò)大消費(fèi)對象、延長消費(fèi)鏈條，助力上下游及周邊產(chǎn)業(yè)乘勢發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從單一賞花向休閑、度假、生態(tài)、踏青、戶外等轉(zhuǎn)變，為城市旅游、鄉(xiāng)村振興注入活力。
美麗的花景只是吸引游客的第一步，如何讓人來了心情舒暢、流連忘返，關(guān)乎著旅游業(yè)的長足發(fā)展。近年來，一些地方因?yàn)槔厥詹患皶r，公共廁所、停車場等配套設(shè)施不完善，交通不暢快，引起賞花游客的抱怨和不滿，導(dǎo)致一些游客走馬觀花，“看一眼就走”。這就要求有關(guān)方面全盤完善設(shè)施配套、全力提升接待能力、全面優(yōu)化游客體驗(yàn)，在設(shè)施硬件和服務(wù)軟件方面齊發(fā)力，高質(zhì)量滿足游客們“吃住行游購?qiáng)省钡榷喾矫嫘枨蟆Ｔ谶@方面，興化市積極探索，先后建設(shè)了眾多驛站、服務(wù)站、景觀臺、休憩點(diǎn)、房車露營地、民宿、農(nóng)家樂、品牌購物店等，使“過路客”成為“過夜客”、“頭回客”變?yōu)椤盎仡^客”，“流量”變“留量”，真正實(shí)現(xiàn)聚“人氣”招“財(cái)氣”。
“若待上林花似錦，出門俱是看花人。”“賞花經(jīng)濟(jì)”，一端連接著人們對“詩和遠(yuǎn)方”的無限向往，一頭連著鄉(xiāng)村振興的美好未來，期待各地發(fā)掘賞花節(jié)的經(jīng)濟(jì)潛力，提高賞花經(jīng)濟(jì)效益，變一“花”獨(dú)秀為“花”樣百出，讓“賞花經(jīng)濟(jì)”四季盛開，一路“繁花”，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動能。
（孟亞生）
