恒隆廣場黨群服務站
上月底，中心城區首棟“百億樓”恒隆廣場在南京西路商圈率先開啟線下營業，逐步邁入常態化。這背后，樓宇聯合黨委“很給力”——在靜安區南京西路街道黨工委助力下，提前排摸樓內企業及商戶訴求，幫助申請享受相關政策，提前設計防疫及恢復生產方案。
樓宇聯合黨委，正是這棟“百億樓”內的“紅色內核”。強服務、聚人心，成了真正的紅色生產力，樓宇黨建和樓宇經濟“互利共生”，更成為樓宇招商安商穩商的“金字招牌”。目前，樓內黨員逾1100名，占樓內通勤白領總人數1/8，隸屬于樓內12個黨支部的黨員人數超548名，占整個街道“兩新”黨員總數的1/6。
“紅色內核”正不斷“破圈”，將能量進一步注入商圈、輻射街區。去年底，基于樓宇聯合黨委，一個樓宇事務委員會也在恒隆建起來，輻射轄區內8幢重點樓宇，構架樓宇自治平臺，踐行全過程人民民主理念，實現“樓事樓議、樓事樓辦、樓事樓管”，更助力商圈和街區治理。
樓宇黨建邁入“善治理”4.0版本，經濟發展高地更是黨建高地——“恒隆”樣本和效應，不斷打破空間限制，超越商業稅收單一層面，賦能更多“垂直的社區”。
新氣象不斷，從“支部建在樓上”到“黨委建在樓上”
恒隆廣場所在區域，曾是中共中央秘書處機關辦公地舊址，積淀百年的紅色基因，不斷見證著“支部建在樓上”的新氣象。
恒隆的黨建工作幾乎與樓宇的快速發展同步。廣場于2001年開業，2007年成為全市首幢“月億樓”，2010年成為首幢“月雙億”樓，2021年底，成為首幢“百億樓”。
與硬實力相呼應，20多年間，這棟外貿及頭部企業集聚的樓宇內的黨建工作，也讓南京西路街道黨工委書記周惠珍感觸良多：緊扣新需求、新變化不斷迭代，特別是近些年，不斷提速。
此前十多年，黨建工作以重點企業為突破口，破解“門難進、臉難看、話難說”，讓更多企業感受到“黨員是企業里先進的員工”“黨建能為企業創造價值”；2007年，玫琳凱、恒邦等企業率先成立獨立黨支部；2018年6月，在12個樓宇“兩新”黨支部（總支）的基礎上，恒隆廣場聯合黨委成立，完成了從“支部建在樓上”到“黨委建在樓上”的跨越。
這樣一種跨越，也在物理空間上有所映射。樓宇黨建服務站點，從最初小小地下室，到物業主動免去租金、“盤”出300平方米的敞亮空間，去年底更入駐22樓“景觀位”。站點功能不斷升級，整合“樓小二”企業服務站、樓宇綜合治理工作站、樓宇公共法律服務站等，也提升數字化黨建功能，為企業提供“一網通辦”自助辦理事項，還根據白領黨員和企業需求提供各類文娛、職業成長等服務及培訓。
“空間和理念的迭代，就是大家對樓宇黨建紅色能量的認可。”樓宇專職黨群工作者李崢說，“大家愿意主動來敲門，一種黏性正慢慢產生。”
商務樓牽手居民樓，樓宇黨建促就“街區表情”
“畝產稅收”不斷提高，樓內企業對于黨建服務的訴求也在不斷變化。近兩年不少企業及黨員提出，能否走出樓宇，做些于街區和商圈有益的事。
去年，在南京西路街道黨工委、樓宇聯合黨委支持下，恒隆廣場內多家“兩新”組織的白領黨員主動走進“貼隔壁”的華業居民區參與社區治理項目。白領與居民也在不斷互動中相融。比如，樓內設有“益心”咖啡，白領們每買一杯咖啡，就向街道“社區發展基金”捐贈1元惠及周邊社區。再如，圍繞困擾白領和居民的共享單車停放問題，經多次商討研究，制定出相關部門、樓宇黨員志愿者和共享單車運營方共同清運治理單車的方案。
商務樓牽手居民樓，帶來了對話，也帶來了啟發和思考。
對應這一變化和關切，傳統基層樓宇黨建架構再次創新破圈——去年12月，南京西路街道通過民主推薦方式，在恒隆廣場成立了由樓宇產權方負責人、黨群服務站站長、樓宇聯合黨委書記、群團組織負責人、企業主代表等共同組成的“樓務會”，牽手商圈內8家重點樓宇，共同參與街區共治。
疫情防控期間，“樓務會”建立完善預案、細化方案步驟，幫助重點商貿企業盡快恢復生產，成為全區商務樓宇樣板。
當下，“樓務會”計劃與上海市城市規劃設計研究院、周邊居民區等聯動，于年內推進“塑造動人城市表情”商圈共治項目，打造品質空間，提升商圈吸引力。也將探索建立約請制度，邀請“兩代表、一委員”等共商共議樓宇事務，獻計獻策，讓樓宇黨建與區域發展互融共生，真正助力高質量發展、高品質生活、高效能治理。
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