近年來，常州太平洋電力黨支部始終將黨的建設視為引領自身工作的“定盤星”和推動事業發展的“紅色引擎”，緊緊圍繞政治引領、人才培育、示范帶動與融合發展四大方向，進行了一系列探索，并取得了較為扎實的成效。
堅持政治鑄魂，把穩思想之舵。始終將政治建設擺在首位，通過“支部領學、小組研學、黨員普學”三級聯動機制，持續深入學習《習近平新時代中國特色社會主義思想》等理論文獻。不僅讀原著、學原文，更注重悟原理。定期組織黨員走進紅色教育基地，現場感悟周恩來、“常州三杰”等革命先輩的崇高精神，將地方豐富的紅色資源轉化為生動教材，讓理論學習從“紙面”走向“心間”，真正實現“往深里走、往實里走、往心里走”。通過這種沉浸式、常態化的學習，有效引導全體黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
堅持育才賦能，鍛造先鋒隊伍。人才是事業發展的最核心資本。黨支部積極推行“黨建帶隊建”模式，著力打造一個與時俱進的學習型、實干型黨組織。在培養方式上，堅持“內外結合、德技雙修”：對內，常態化開展“支部書記講黨課”，深入解讀國家大政方針與經濟高質量發展內涵，確保黨員隊伍與時代同頻共振；對外，主動“請進來”，邀請法律、管理等領域的專家學者，舉辦了如“合同風險防范”“失效模式分析（PFMEA）”等緊貼業務需求的專題培訓，直接賦能業務一線。同時，還充分利用“飛書”等數字化平臺，搭建線上知識庫，組織黨員收聽收看名家講座，拓寬視野。這一系列組合拳，目的就是實現“德、智、體、行”的全面提升，推動形成“黨員成為業務骨干、業務骨干發展為黨員”的良性循環。近年來，部分黨員榮獲省市勞模和“五一勞動獎章”，這正是公司育才成效最生動的體現。
堅持示范引領，激發組織活力。一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。如何讓堡壘更堅固，讓旗幟更鮮艷？一是“亮身份”，深入開展“黨員亮身份、做表率”主題活動，要求黨員在崗期間規范佩戴黨徽，設立“黨員示范崗”和“黨員責任區”，將黨員責任具體化、可視化，讓員工群眾時刻感受到“黨組織就在身邊”。二是“樹典型”，持續開展講述“平凡崗位的不平凡故事”系列活動，深入挖掘并大力宣傳身邊同事的先進事跡，極大地激發了全體員工見賢思齊、你追我趕的工作熱情。這種“潤物細無聲”的文化力量，有效轉化為了實實在在的創新動能和發展成果。公司累計獲得授權有效專利121項，參與起草國家及行業標準16項。
堅持融合共進，服務中心大局。民企的黨建工作如果脫離中心業務，就會成為“空中樓閣”。黨支部明確提出“黨建+”的工作思路，系統打造了“黨建+業務提升”“黨建+隊伍賦能”“黨建+安全生產”等一系列工作載體。在實踐中，堅持將黨建工作與公司的年度戰略目標、重點攻關項目、質量管理體系、安全生產責任等一同謀劃、一同部署、一同落實、一同考核。比如，在推動“產品上檔次、管理上水平”的戰略方針時，組織黨員突擊隊帶頭攻堅克難；在打造“綠色工廠”的過程中，黨支部發起節能降耗倡議和綠色行動方案。正是這種深度的融合，讓黨建真正成了推動企業發展的“內生變量”，而非“外部附加”。公司先后獲評國家級專精特新“小巨人”企業、單項冠軍企業、江蘇省綠色工廠等榮譽，黨建與業務“同頻共振、雙促雙贏”的畫卷正徐徐展開。
今后，公司黨支部將持續深耕黨建引領，夯實組織基礎，主動將公司發展置于“十五五”國家發展大局中謀劃、推進，努力為經濟社會高質量發展作出更大貢獻！（查倩）
