隨著招商競(jìng)爭日趨激烈，許多政府紛紛亮出“快字訣”，力求以“快一些”“再快一些”的承諾吸引企業(yè)投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但在采訪中發(fā)現(xiàn)，有些投資者并不覺得“越快越好”，“快”也不是他們決定是否投資建廠最關(guān)鍵的要素，太快的話甚至還會(huì)讓他們感到幾分顧慮和不安。如何在招商過程中把握“快”與“慢”的平衡，既展現(xiàn)地方政府的高效、營商環(huán)境的優(yōu)良，又確保項(xiàng)目的質(zhì)量與可持續(xù)性，值得思考。
“快”本身當(dāng)然沒什么問題。某種程度上，一個(gè)地方的辦事速度和服務(wù)效率，是評(píng)判營商環(huán)境優(yōu)良與否的“硬標(biāo)準(zhǔn)”。別人快，你不快，可能就會(huì)錯(cuò)失一些發(fā)展機(jī)會(huì)。在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我省很多地方都是先人一步、快人一拍，才能夠在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中處于主動(dòng)、奪得先機(jī)、占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從無錫“10分鐘解決商戶難題”視頻被全網(wǎng)點(diǎn)贊，到蘇州領(lǐng)跑全省的“拿地即開工”審批模式，都體現(xiàn)了這種“快”的服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行效率。
但為什么有些投資者反倒對(duì)“快”顧慮呢？要看到的是，一些地方的“快招商”模式，在短期內(nèi)的確能夠提升地方投資熱度，形成數(shù)量規(guī)模效應(yīng)。但在面對(duì)一些更加注重風(fēng)險(xiǎn)控制、穩(wěn)定性和合規(guī)性的投資者時(shí)，這種“快”往往會(huì)“欲速則不達(dá)”。原因在于相較于“馬上辦”的快速便捷，更多企業(yè)看重的是營商環(huán)境的法治化、公平性、透明度。再者，“蘿卜快了不洗泥”，有時(shí)候“快招商”“急服務(wù)”也可能會(huì)帶來一些問題。如投資質(zhì)量參差不齊、資源錯(cuò)配、項(xiàng)目夭折等，甚至因忽視合規(guī)審查而導(dǎo)致后續(xù)糾紛頻發(fā)，既破壞了營商環(huán)境，也為地方長遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
越是想“快”，越要重視“慢”的價(jià)值。這里的“慢”，當(dāng)然不是有意拖延或效率低下，而是指在項(xiàng)目評(píng)估、環(huán)境影響、社會(huì)責(zé)任等方面的審慎考量。在引進(jìn)項(xiàng)目前，進(jìn)行全面細(xì)致的考察與評(píng)估，確保投資項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)亻L遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，且能帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。此外，與企業(yè)進(jìn)行深入溝通，了解其核心訴求與長期規(guī)劃，看似進(jìn)展緩慢，實(shí)則有利于構(gòu)建信任共識(shí)，也為長遠(yuǎn)共同發(fā)展打下基礎(chǔ)。這樣的“慢”不僅帶來地方和企業(yè)的雙贏，也能以良好的口碑吸引更多有實(shí)力、有意愿參與地方長期建設(shè)的企業(yè)家的目光。在這個(gè)意義上，“慢”也是“快”。
當(dāng)快則快，當(dāng)慢則慢。快沒有問題，但快到內(nèi)卷則要反思；慢也非目標(biāo)，但慢而內(nèi)省中更顯擔(dān)當(dāng)。“快”的背后是作風(fēng)、是效率，“慢”的背后是審慎、是耐心，二者不是對(duì)立，而是不同維度上的優(yōu)化互補(bǔ)。我們需要的“快”，應(yīng)該建立在制度完善、公平透明、穩(wěn)定可預(yù)期的基礎(chǔ)之上，也就是在法治和規(guī)則的框架之下。我們需要的“慢”，考量的則是相關(guān)部門和干部的專業(yè)素養(yǎng)、耐心定力和市場(chǎng)洞察力，以精準(zhǔn)研判和審慎決策確保穩(wěn)定發(fā)展、長期發(fā)展，避免盲目跟風(fēng)，真正做到精準(zhǔn)招商。在今天，“唯快不破”的打法已經(jīng)不再適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展所需，什么樣的營商環(huán)境才能吸引到真正優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，推動(dòng)地方高質(zhì)量發(fā)展，需要各地審慎作答。
無論是招商引資還是地方發(fā)展，都是一場(chǎng)馬拉松而非短跑。在這個(gè)過程中，地方政府應(yīng)當(dāng)扮演多重角色：既是服務(wù)周到的“店小二”，隨時(shí)響應(yīng)企業(yè)需求，提供高效便捷的服務(wù)；又是高瞻遠(yuǎn)矚的“戰(zhàn)略家”，能夠從全局出發(fā)，確保政策決策能服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。如此，才能在激烈的區(qū)域競(jìng)爭中脫穎而出，吸引那些與本地發(fā)展戰(zhàn)略高度契合的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，走出一條符合自身實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
