入冬以來，東海縣聚焦經濟建設主戰場，吹響“大干四季度，勇奪全年勝”號角：企業開足馬力忙生產，工程進度有力推進，重點項目建設正酣，處處跳動著工業發展的強勁脈搏。連云港市副市長、東海縣委書記宋波說：“全縣上下錨定全年目標，握指成拳，將以時不我待的緊迫感打贏收官戰，奮力實現‘全年紅’。”
在創新驅動上下功夫，筑牢發展“硬支撐”
江蘇圣達石英制品有限公司生產車間內，幾名工人手持焊接器械，通過發出的熾熱火焰，不斷沖擊石英管，讓原有的裂縫逐漸消失，使之變成一體。“這是石英擴散爐管，是光伏電池片制造中的重要設備之一。目前我們的訂單已經排到明年四五月份。”該公司總經理段玉偉說，今年1—10月，公司銷售突破3億元。
圣達創立于1995年，初期以石英砂和石英管等制品為主要產品，2015年之前年銷售額僅百萬元。2020年開始，該公司調整產業結構，通過擴大生產規模、與其他企業合作打破技術壁壘，將產品鏈條延伸至成型管、負壓管等石英制品深加工領域，去年銷售額實現破億元。
從單一化生產到深加工，這是東海眾多從事石英制品生產公司發展歷程的一個“縮影”。東海境內石英蘊藏面積1500平方公里，石英儲量3億噸，儲量和質量均居全國之首。近年來，以石英材料為基礎的硅產業，成為東海縣發展最快、最具優勢、最有潛力的支柱產業。
對東海來說，硅產業快速增長固然重要，但更重要的是要實現可持續高質量發展。當前，東海縣正瞄準電子信息、新能源等領域，圍繞光伏新能源、集成電路、航天軍工等產業需求，重點培育打造高純石英砂、石英玻璃、高純晶體硅、硅基粉體、硅基陶瓷、硅基復合材料6條重點產業鏈，推動全縣硅產業產值持續增長、能級不斷躍升，力爭到2025年產值突破500億元。
在項目招引上下功夫，積蓄發展“動力源”
最近在東海高新區天湶水處理項目現場，工人正進行辦公樓和廠房的主體建設。該項目占地48畝，總建筑面積3.4萬平方米，將購置激光切割機、數控剪板機、數控折彎機等生產設備，年產2萬套低壓模塊化水處理及其他配套設備。“這是開發的一個水處理技術研發配套項目，總投資4.6億元，計劃2024年10月份投產。”東海天湶環保科技有限公司項目總工呂令福說。
項目建設是拉動經濟增長的強大引擎。今年以來，東海高新區堅持“項目為王，產業為要”，以重點產業項目建設為突破，以產業投入作為經濟發展重要抓手，推動園區高質量發展，努力在促進全縣經濟快速發展中走在前、挑大梁、多作貢獻，實質提高在全縣經濟中的占比。
進入第四季度，東海高新區圍繞大力開展招商引資和加快重點項目建設，不斷提升企業科技創新能力，筑牢安全環保防線，園區呈現良好發展態勢。目前，高新區有重點在談項目10個、總投資147億元，新增簽約項目25個、總投資146.9億元。在項目快速建設和企業良好運營的支撐下，今年東海高新區預計完成一般預算收入1.95億元、同比增長20%，工業應稅銷售收入92億元、同比增長16.2%，固定資產投資16.5億元、同比增長38%。
產業成勢，項目為王。“今年以來，東海縣以打造東隴海產業帶發展標桿為目標，堅持‘加快發展第一要務、工業立縣第一戰略、項目投入第一根本’，大力發展硅產業、新材料產業、新循環經濟產業、礦業產業‘四個百億級產業’以及水晶、現代農業、電子商務、全域旅游等地標產業。”東海縣縣長張其兵介紹。
突出“一把手”招商、以商引商，東海縣依托連云港石化基地“產業富礦”，圍繞新材料產業，聚焦非化新材料、新能源等領域，不斷提高招商引資成效。搶抓共建“一帶一路”的時代機遇，通過多種方式將企業“請進來”、讓項目“落下去”。把握好錫山—東海開展南北結對幫扶合作的發展機遇，利用各種重大招商推介活動展示東海形象，積極對接上海、浙江等地產業轉移，讓更多優秀企業投資東海、落戶東海，切實提高招商成效。
在服務保障上下功夫， 跑出發展“加速度”
經營主體是經濟發展的根本動力、核心支撐，穩住了經營主體，就穩住了經濟基本盤。今年以來，東海縣嚴格落實“蘇政42條”“蘇28條”“連政80條”“東政60條”等一系列政策措施，新增企業6012家、個體工商戶2.5萬戶，分別增長14.78%、38.5%。經營主體不斷壯大，也有力地推動了東海經濟高質量發展。
總投資32億元的江蘇太平洋半導體石英材料（三期）項目于年初開工建設，項目建成后，將在東海縣形成年產6萬噸高純石英砂、15萬噸半導體級高純石英砂、5800噸半導體石英制品的生產能力。“計劃年內達產，將新增就業崗位400余個，預計年新增銷售額80億元。”該項目相關負責人朱大東說。
今年，東海縣45個市重點產業項目均已開工建設，晶澳光伏EVA膠膜、昊晶半導體專用高純石英砂、神匯半導體石英新材料等市重點產業項目竣工投產。項目建設“快馬加鞭”，體現了東海優化營商環境的“加速度”。
營商環境好不好，企業最有發言權。在優化營商環境過程中，東海縣還聚焦企業關切，規范涉企檢查行為，探索建設“晶誠營商”平臺，創立“掃碼入企、執法打卡”模式。“過去，執法部門進入企業開展監管執法，相對來說比較‘隨意’，入企的時間、事由、人數、頻次往往不固定。在某種程度上講，過多的、不必要的執法檢查，會給企業正常生產經營產生一定影響。”東海縣發改委副主任劉永松說。
如何有效掌握各執法部門具體的監管執法信息，并在此基礎上進行規范、約束？東海縣建設以“無事不擾、有求必應”為核心內容的“晶誠營商”平臺，重點突出規范“監管執法”，統籌“企業服務”“企業訴求”等一系列模塊，將生態環境、稅務、應急管理、消防等22家執法部門悉數納入平臺，實現監管執法有跡可循，并選取200家企業作為“掃碼入企、執法打卡”企業接入平臺。（趙芳 張開虎 尹麗）
